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2020年供销社上半年特色工作总结

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今年上半年,县社在县委、县政府的正确领导下,在市社的悉心指导下,认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下:

一、“三三六”工程目标任务完成情况

1、扶持发展农民专业合作社20家以上。

这项工作,我单位是协办单位,但我们也倾注了全力。今年来,已牵头成立农民专业合作社2家,支持扶持农民专业合作社20余家。

⑴牵头成立4家农民专业合作社,分别是:县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。

⑵支持15家农民专业合作社申报省“百千万工程”现代农业特色产业园项目。现已与各农民专业合作社联系沟通,初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报省现代茶叶产业园项目,对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维产业园项目正在筛选中。

⑶指导2家农民专业合作社申报农业部“国家农民专业合作社示范社”。分别是:县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社,资料已经上报省里,有望批复1家

2、推进省棉麻集团有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头,采取“一拖三”方式,支持我县3家农民专业合作社建设,已到位资金504万元。目前项目已完成招投标,正在建设中,预计7月底竣工验收。

二、特色工作

1、争项争资又有新进展。201X年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社,有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。

2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下,投入20余万元,在全县建立了19个农资销售网点,重建放心农资销售网络,力争逐步恢复供销社在农资供应中的主渠道地位,主要销售金叶复合肥,上半年已完成销售近1000吨。

3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工,县社正在上门做拆迁动员工作,目前进展顺利。

三、存在的主要问题及建议

1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家,但是能严格按照章程进行规范运作的很少,主要表现在:没有专职会计、理事会等,机构设置空心化,没有按时召开社员代表大会,没有按规定足额分配盈余等。建议县委、县政府责令相关部门开展清理规范的系列行动。

2、农资市场混乱,亟待整顿。县农资需求量大,关系千家万户,但是农资市场鱼龙混杂,没有明确的强有力部门牵头管理,以次充好现象大量存在,坑农害农事件时有发生。建议县委、县政府进一步明确部门管理职责,加强整顿和监管。

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