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供销社2020年上半年工作总结

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2020年以来,区供销联社认真学习贯彻中共十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕区委、区政府“三个年”活动,攻坚克难,奋力拼搏,以供销社综合改革为抓手,推动供销社各项目标任务落实,为建设富裕和谐美丽现代化新徽州做出一定成绩。

一、以创新理念,驱动供销社改革

半年来,我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨,大力推进供销社综合改革,一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于2020年1月,由区供销社牵头,市供销集团入股,吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币,其中:市供销集团、区供销社出资290万元,占58%;光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元,占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围: 土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务,农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务,代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开,下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社,打造为农服务综合体,形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进《黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案》落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报,待批准后立即召开会议。

二、大力为农服务,助力乡村振兴

一是供销社为农服务得到省供销社认可,区供销联社被评为全省供销社系统“先进县级供销社”,同时,区供销农副产品专业合作社获“省社级农民合作社示范社”。二是2020年上半年主要业务工作完成情况:区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共64家,1-5月全系统累计销售总额17583元,利润1535万元,比去年同期分别增长4%和17%,电子商务销售额897万元,比去年同期增长37%,各项工作均实现了时间过半,任务过半。三是经认真筛选,推荐洪通茶叶专业合作社“100吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目”申报为2020年省级“新网工程”项目。该项目以发展质量为目的,通过车间清洁化改造并引进新的生产线,在保证黄山毛峰风味不变的前提下,提高毛峰原始香味,从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员350户,累计达10460户,吸收社员互助金9944万元,发放互助金借款6626万元,实现利润159万元,居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合“进村送法助春耕”、“种子市场大检查”等活动,开展《农药管理条例》、《黄山市推进农药集中配送工作实施办法》等政策法规宣传;为全区18家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。

三、抓凝聚力,改善工作作风

区供销联社以支部凝聚力、战斗力为切入点,以“党员活动日”为平台,深入推进“干部作风建设年”,干部作风进一步好转。一是先后组织开展了专题党课教育、重温入党誓词、党员公开承诺、革命传统教育、党员志愿服务等系列主题活动,激励党员坚定理想信念、增强党性意识、凝聚智慧力量。二是扎实开展“党员活动日”活动。根据区委统一部署,每月10日,区供销联社机关坚持开展党员活动日,先后开展了十九大专题学习教育、自觉缴纳党费、党务公开、扶贫攻坚、文明创建等活动,推进支部标准化建设,解决薄弱问题,增强支部和机关活力。三是开展巡视整改回头看。对照省委巡视组反馈和“四风”问题,逐项检查区供销社存在问题,并进行认真整改。四是开展了文山会海专项整治,对单位2020年以来文山会海情况进行检查,并将整改情况及时报送区委及有关部门。五是建立长效机制。制订供销联社问责制度,对工作不力,造成严重影响的干部予以问责。六是推行领导干部重大事项痕迹管理。坚持重大事项集体研究,一把手末位表态和领导干部痕迹管理等制度,确保区供销联社风清气正工作环境。上半年区供销社干部职工没有违纪违规现象发生。

四、突出重点,狠抓各项任务的完成

一是招商引资工作有一定实效。引进市供销集团投资120万元组建的岩寺供销社,一期资金40万元已经到位。多次带领客商考察我区连锁酒店、小型变压器、羽绒服加工项目。二是扶贫攻坚扎实推进。扶贫责任人坚持每月至少一次联系扶贫对象并帮助每户发展2个产业,实现稳定脱贫,同时区供销社认领了祊塘村里庄大塘护栏工程项目2万元,2020年贫困户春节慰问金2000元。三是服务企业效益向好。区供销社联系服务的五环化工有限公司2020年1-5月已上缴税收144.9万元,占全年200万元税收任务的75%。同时联系的重点项目:皖南花猪保种场小产区建设基地规划设计方案已经通过专家评审,并完成土地流转72亩。四是文明创建有序推进。根据徽文明〔2020〕5号文件精神,持续深化文明城市创建,确保精准对标达标和工作常态长效。及时更新供销社两个包保小区和本单位的文明创建宣传展板、宣传资料等,每个月开展小区卫生环境整治活动不少于1次,坚决消除“脏乱差”死角,让全区每个地方全面扫描、全面改善,全面提升、全面过硬。五是安全生产坚持不懈。利用显示屏等形式开展了“安全生产月”和“安全生产徽州行”宣传活动。与基层社和驻厦单位签订《安全生产目标管理责任书》,并开展了系统内“消防安全”专项检查,切实做到有检查原始记录和整改结果。六是政务公开、“七五普法”、信访维稳、“双拥”、国防动员和后备力量建设、联合党委、系统工会等各项工作扎实推进,确保供销工作与全区工作一盘棋。

半年来区供销联社工作虽然取得了一定的成绩,这是区委、政府正确领导,各部门关心、支持,全体干部职工共同努力的结果。在看到成绩的同时,我们也看到了许多不足之处,如:供销社综合改革思路还不够宽,到基层社、社属企业调研指导不够,业务有待进一步拓展等,这些都要引起我们高度重视并在工作中不断加以改正。

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