劳务管理站2019年上半年工作总结

  • 发布时间:2019-06-12   浏览: 次   字数:1025 字  手机版

  一、劳务分包合同和结算件的签订、履约及管控

  2019年截止6月份我站所履约劳务分包合同361份,已签345份、未签未收16份,其中2019年新签50份、往年履约311份。劳务分包合同签订率为94%。2019年截止6月份我站所管辖及履约各分公司结算额约为5709万元。

  二、施工项目农民工实名制参保

  2019年截止6月份,我站所履约在施项目75个,参保总人数为1510人,长治地区已劳务公司参保人数1336人,已项目为单位参保人数174人,参保率在95%以上。

  三、劳务费付款、进账情况

  2019年截止6月,我站总共开具收据数额约为:7979万元,实际进账数额约为:6711万元,未到账数额约为:1268万元,进账率为85%。劳务服务费应收数额约为:199万元,已收数额约为:166万元。未及时到账原因:顶房、顶车、顶物等收据开出未及时到我公司办理相关手续,还有少数原因因分公司资金紧缺,开具收据后无法付款导致劳务费未能进账。

  四、新项目开具增值税发票情况

  截止目前,我站总共已开具增值税发票的劳务分包合同共计256份,已开具发票数额约为4271万元;已付款无法开具发票数额约为1950万元,主要问题原因分析:1、因劳务单价、工程量无法计量未签合同无法开票;2、劳务结算不及时,导致新项目付款后无法及时开具增值税票,随后完善劳务结算和劳务分包合同后可陆续开具增值税发票。

  五、劳务纠纷的处置

  截止目前我站总共发生3起劳务纠纷,经过调解双方已达成和解,纠纷过程中我站全程跟踪调解、配合并留存相关资料登记归档。因此在第四季度主要针对付款情况不理想的项目,积极配合各劳务队与项目、分公司了的结算、付款情况,从而减少纠纷。

  六、劳务安全管理

  我站所管辖所属各劳务队、各项目在新开工、复工后第一时间要求劳务队长来我站签署劳务队长特别须知、劳务队组织机构表、劳务队责任书、安全生产及消防责任书 ,阅读后签字按手印留存资料。在项目上各班组进场后针对班组进行安全技术交底工作,并签字留存书面资料(劳务队、项目、劳务站各一份),要求进场所有人员进场项目安全三级教育。

  七、劳务工资管理及办理工资卡

  根据国家级集团公司分账管理的相关规定,要求各分公司、各项目完善劳务费分账管理协议,目前我站已签订劳务费分账管理协议的项目12家,办理工资卡人数535人,其中7家已通过专户中由银行直接支付农民工工资卡里效果显见,避免了以前直接付给劳务队长、班组长而发生的工资纠纷等问题。

  本文来源:http://www.zhaozongjie.com/fanwen/bngzzj/46015.html

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