公路第一季度工作总结2018

  • 发布时间:2018-04-17   浏览: 次   字数:2339 字  手机版

  2018年第一季度,在局党委、行政的正确领导下,全站人员共同努力,全面贯彻落实上级会议精神,求真务实,开拓创新,努力打造XX站工作新局面。

  一、继续开展联合执法工作

  自2016年济宁市政府开展的联合执法活动,我站积极落实市政府加强XX工作精神,按照公路部门职责,配合交警查处超限超载车辆,负责超限车辆的过磅、卸货、消除违法状态。我站XX人员和特警、交警、综合执法以及环保执法人员组成联合执法队伍实行二十四小时不间断的工作执法模式,科学组织道路执法活动,按照联合执法工作方案要求,严格落实职责分工、各司其职、各负其责,各部门间密切配合,通力协作,做好分工交接,职责交叉等部门的衔接,坚决查处过往超限车辆。截止今年三月底共查处超限车辆 194部,卸货转运4965.14吨,超限超载治理效果比较明显。为治理我市大气污染问题,按照市政府要求,继续与相关各部门配合排放不达标重型货车进行严厉查处,空气质量持续良好,赢得了社会好评。

  二、做好公路巡查工作

  按照局统一部署要求,我站XX人员在做好XX工作的同时,抽出部分人员进行公路巡查,及时发现和处置发生的影响通行安全的路面障碍物、交通拥堵指挥、公路附属设施损坏、违章建筑等现象,对能够及时清除的立即组织人员清理,对无法现场清除的上报相关领导,采取必要的措施,保证了公路的畅通,并留有必要的影像记录资料。通过公路巡查,使我局的路政巡查工作力度得到了加强,使处置涉路安全隐患的时间范围得到了扩展,具备了全天发现和制止路政事案的能力,有力配合了路政、养护工作的正常开展。

  三、党风廉政建设成效明显。 去年金秋,党的十九大胜利召开,中国特色社会主义进入新时代。不忘初心,牢记使命。我站积极学习贯彻落实会议精神,按照上级党委要求,继续加强廉政建设,主要在抓教育、重防范、堵源头上下功夫。一是认真落实了中层干部的“一岗双责”,严格遵守廉洁自律的各项规定,树立清廉、为民、务实的良好形象。为更好的开展工作,站长、副站长明确了责任分工,使工作更加具体化有序化。二是积极开展党员灯塔党建在线教育活动,坚持每月两到三次例会学习制度,要求各中队做好会议记录和学习记录;三是严禁将公路标志车乱停乱放、必须按规定位置方向停放。严禁公车私用、严禁工作期间饮酒、带酒气上岗,杜绝大吃大喝、铺张浪费。出现问题绝不姑息;四是大力推行节约型行业建设,加强全员勤俭节约教育;五是严格落实局劳动纪律,做到不早退、不迟到、不在工作期间上网、打游戏、打牌。六是做到了着装统一规范,待人接物文明礼貌;六是坚持以人为本,推行首问责任制、服务承诺制、对部分工作作人员出现的“庸懒散”现象进行了自查自纠和认真整改,对办理业务人员热情接待,想群众所想、急群众所急,全心全意为人民服务。杜绝了利用职务之便谋取不正当利益和放人情车、少过磅、违规倒货等行为。一经发现投诉,坚决查处,决不手软,从而整肃了XX队伍,着力打造了文明XX、廉洁XX的新形象。

  四、安全意识进一步加强。年末岁尾是安全事故高发期,我站防微杜渐,从细节做起。定期召开安全会议,传达上级安全会议精神,部署安全工作。严格排查配电室、厨房、供电各线路等重要安全部位;加强对夜间巡查的安全管理,配备强光灯、反光背心、反光标志牌、行车记录仪和执法记录仪等装备,明确责任人保管、使用、维护,杜绝了因安全标志原因而引发的交通事故。加强对驾驶员的安全教育,严格控制行车速度,严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,每天检查车况,定期进行保养,杜绝病车上路。加强站院防火、防盗、防抢、防冻、防中毒管理,做到人离关灯断电、门窗落锁,严把食品卫生关,谨防食物中毒事件。把一切安全事故消灭在萌芽状态。

  五、做好有力的后勤保障。严格要求物业管理方,做到办公区环境优美、绿化整齐,楼内干净卫生,停车卸货场货物车辆摆放有序。食堂由一副站长分管,一人专门负责,实施了饭票管理制度。餐厅保持清洁卫生、蔬菜生鲜丰富、饭菜花样翻新、营养呈多元化、保证了饭菜质量。

  我站在全体人员的共同努力下取得了一定成绩,也存在一些不足的地方。一是站管理制度还需进一步完善,用制度管理 ,制度面前人人平等。二是职工教育还需加强,人员素质有待进一步提高。三是安全生产方面还存在不确定因素,需及时排查使其消灭在萌芽状态。四是排查漏洞,节约用电,坚决杜绝常明灯现象,节约开支。

  六、创城不停歇。继续安排专人开展包保网格创城工作,每周二、周五到李营街道三尧社区进行协调监督文明劝导,收效良好。社区秩序井然,文明和谐。

  七、下步工作打算。我站在目前的形势与环境下应以服务经济社会发展大局服务群众为宗旨,从维护人民群众的根本利益出发,真抓实干,持续保持联合执法高压态势,严厉打击车辆超限超载等违法行为,营造安全、畅通、快捷的交通运输环境。一是完善联合执法模式,持续保持路面严查严打高压态势。继续配合交通监察、公安交警和特警等执法力量,做好后场过磅卸货转运工作,保证严格执法,杜绝乱开口子、营私舞弊。二是加强队伍管理,加强制度建设,严格执法纪律监督,明确责任分工。要加强执法队伍的管理,强化考核监督,形成奖优罚劣的考核机制,解决干与不干一个样,干好干坏一个样的问题。确保XX执法人员依法行政、严格执法。对执法不作为、乱作为的,严格追究责任。三是抓好安全生产。安全生产始终是第一位的,时刻不能放松,坚决杜绝一切安全事故的发生。四是保持好站内外卫生,营造良好的办公环境。五是完成领导交办的其他工作任务。

  在今后的工作中,我站将继续贯彻落实上级XX工作精神,从维护公路安全畅通、保障社会经济健康发展的角度出发,认真履行职责,加大管理力度,加强行政执法队伍建设,全力做好XX工作,为我局公路建设事业和谐发展做出积极贡献。


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