供销社2019年工作总结及2020年工作计划范文

  • 发布时间:2019-01-29   浏览: 次   字数:3072 字  手机版

  2019年,我社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下,紧紧围绕县委政府中心工作,认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销社改革,大力推进供销合作社组织创新、服务创新、经营创新、机制创新,密切与农民利益联结,不断增强为农服务能力。现将一年来工作情况总结如下:

  一、进一步推进综合改革工作

  规范下属企业资产管理,制定了《XX供销社基层供销企业资产资金管理办法》。做好际联供销社拍租后的后续工作,协助县法院和市中院四起案件的调解判处工作以及职工养老保险、医疗保险及欠发工资等核实发放工作;积极与人社局协调对接,对全系统职工未进入职工医疗保险情况,以及参加居民医疗保险费情况进行全面摸底;积极与西递镇镇政府、县征收办、东源供销社对接协调东源供销社贻龙酒店提前退出商谈工作,并就此地块租赁给徽黄公司开发旅游达成协议。通过积极争取支持,供销社“三会制度”即“社员代表大会、理事会、监事会”工作已于今年5月中旬,县编制委员会对县社提交有关申请进行了批复,同意设立理事会、监事会,正科级建制,分别设理事会、监事会主任一名,供销社不再设主任、副主任。

  二、全面推进现代流通服务体系建设

  一是建立完善现代流通服务网点。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、金融服务等现代流通服务网点建设工作,积极开展农药化肥集中配送工作,建立农药33个、化肥10个集中配送网点,2019年配送农药65.92吨,累计配送155.24吨,推广配方施肥2000吨。进一步提升了网点为农服务能力和水平,改善农村消费和生产环境,搞活农村流通,满足农民群众的需求。二是扎实做好恢复重建基层社工作。根据全国总社,省、市供销社有关文件通知精神,对全县的基层社、专业合作社等情况进行了全面分析摸排,通过综合考虑,最终确定最具有发展优势和潜力的东源供销社作为标杆社打造;已恢复重建城关供销社,目前碧阳镇三都供销社、渔亭镇汪村供销社、美溪乡黄姑村供销社、兰湖村供销社等村级社正在建设过程中,通过供销社平台更好服务三农。

  三、积极申报国家总社和省社项目工作

  协助XX农友种植专业合作社向国家总社申报《XX5万亩优良种加销一体化服务新建项目》,目前该项目即560万元国家级农业综合开发土地托管项目已被全国总社立项,争取到中央财政资金200万元、省、市、县配套资金80万元的扶持资金,该项目正在实施中。积极组织申报省社“新网工程”项目,通过摸底,组织了3家专业合作社申报项目,目前2家即XX方家岭林业专业合作社申报《XX生态茶园示范基地及清洁化加工厂实施建设项目》和XX黄姑秀水农产品专业合作社申报《XX中草药原料加工配送及基地建设新建项目》已获审核通过。

  四、认真做好精准扶贫工作

  按照县委、县政府统一要求,县社对口帮扶村美溪乡黄姑村开展调研,形成书面调研报告,找准制约村经济发展的突出问题,明晰新一年的帮扶工作思路。认真按照全县扶贫开发工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动和扶贫领域作风整治建设要求推进脱贫攻坚工作,对所帮扶的9户28人,做到每月至少走访一次,积极宣传扶贫政策,鼓励贫困户增强脱贫信心,增强内生动力。做到系统数据、档案资料、《扶贫手册》填写内容与扶贫对象真实情况相一致。切实把结对帮扶工作作为密切干群关系,促进机关作风转变的一件大事,带着感情,带着热情做好帮扶工作,确保脱贫攻坚各项工作全面落实、取得实效。

  五、认真做好巡察问题整改工作

  根据县委统一部署,2017年11月7日至11月16日,县委第一巡察组对我社进行了巡察, 12月25日将巡察意见进行了反馈。按照巡察整改要求,县社及时召开专题会议,成立整改领导组,制定整改方案,坚持问题导向,对巡察组交办问题全面加强整改落实。县社巡察整改后,县巡察组进行了整改督查,按照督查要求进行了整改完善,同时对基层社进行了回头看,并按要求做好巡察整改公开工作。

  六、努力抓好招商引资工作

  积极开展招商引资工作,县社主要负责人陪同副县长刘菁兰赴湖北武汉咸宁和杭州招商引资工作。湖北枫丹新能源汽车控股有限公司董事长周金华有意向在XX投资建设五黑田园综合体项目。拟建设内容:1、建设五黑体验区;2、建设房车营地及配套功能设施;3、建设垂钓等休闲设施;4、开通武汉“8+1”经济圈至XX旅游专线。目前已经达成投资建设意向,有待进一步明确租赁土地及合作事项。经县政府同意,利用原际联旅社在拍租三年的基础上,协议延长租赁期限18年,准备投资1800万元,集餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐、高端客房为一体,打造高端民宿酒店。

  七、认真做好安全生产和信访维稳等工作

  县社高度重视,把安全生产和维稳工作作为头等大事,发放安全宣传资料,组织人员深入社属企业开展安全大检查,排除安全隐患,确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作,对职工非正当利益触及较大,信访、涉诉案件较多,积极稳妥处理职工切实利益问题,注重宣传解释工作,努力化解矛盾,确保两节期间无上访。

  八、加强党风廉政建设

  深入开展学习党的十九大精神,通过多种形式开展学习宣传活动,掀起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮,准确把握党的十九大提出的一系列新的重要思想、重要观点、重大论述、重大举措;加强党风廉政建设,坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作有机结合起来,深度融合,认真履行“第一责任人”、“一岗双责”责任制;认真落实内政治生活、党员活动日、“三会一课”等制度。认真开展“讲忠诚、严纪律、立正德”专题警示教育活动,围绕“六聚焦六整肃”深入查摆问题,开展批评与自我批评,达到相互提高的目的。

  一年来,县供销社虽然做了一定工作,取得了一定成效,但离领导要求差距较大,存在不足:供销社作为联合社的行政主管部门缺乏有效的管理、扶持手段;“新网工程”建设力度不够;现有基层社经营困难,为农服务能力不强;农村合作金融服务起步时间短,为农服务能力有待提升。以上不足和问题,将在今后工作中加以改进。

  2020年重点做好以下工作:

  一、深入学习贯彻党的十九大精神。认真学习党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神,深入领会,全面把握精神实质;深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用;加强党建和党风廉政建设工作;抓好班子建设、组织建设,精神文明建设。

  二、抓好精准扶贫工作。按照县统一安排,积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路,拓宽致富渠道,积极支持村级发展项目建设;根据“一户一策”的要求,采取切实可行的措施,帮助制定脱贫巩固计划,积极参与合作金融扶贫,助推脱贫攻坚工作。

  三、抓好综合改革试点各项工作。进一步做好全省供销合作社综合改革试点工作,按照改革方案稳妥推进。进一步争取市社和县有关部门的大力支持,积极推进“三会制度”建设工作;积极筹备成立供销系统资产管理委员会,并组建供销责任(股份)有限公司;稳健发展供销农副产品专业合作社金融服务;建立完善恢复重建基层社有关工作制度,稳步推进乡、村级供销合作社建设工作,通过供销社平台更好服务“三农”;谋划际联供销社升级改造事项,拟利用现有部分资产开发利用,筹建供销大楼。

  四、推进“新网工程”建设。积极组织申报“新网工程”项目,加快和完善流通体系建设;着力打造城乡社区综合服务平台,改善农村消费环境;加快发展农民专业合作社组织,提高服务“三农”水平。

  五、抓好安全生产和信访等工作。积极开展安全检查,落实责任制,消除安全隐患,确保集体财产不受损失;认真调解好各种矛盾纠纷,把问题解决在基层,切实维护社会和谐稳定;做好招商引资等各项工作。

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