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供销社2019年工作总结和2020年工作计划范文

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供销社2019年工作总结和2020年工作计划范文

2020年以来,在市委、市政府的正确领导下,市供销社认真贯彻落实党的十九大及十九届三中全会精神,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全力维护系统稳定,扎实推进供销社综合改革,大力实施“村社共建、企社共建、网社共建”三项计划,努力探索具有“XX特色”的供销社发展新路,着力推动供销社迈向乡村振兴主战场,在乡村振兴中实现更大作为,截至目前全年新建村级供销社4家,另有10家正在组建中。现将有关情况报告如下:

一、2020年工作总结

(一)多管齐下,稳步推进综合改革重点工作

实施村社共建计划,初步探索了发展农村集体经济的有效载体。2020年,我社按照综合改革方案,着力聚焦实施“3368基层组织建设行动计划”,大力推进村级供销社建设。8月份,市委组织部、市供销社联合发文,深化实施村社共建试点工作,选取义安区顺安镇深化村社共建试点,力争实现村级社服务全覆盖、村级电商服务全覆盖。截至目前,新注册村级供销社4家,其中,义安区2家,枞阳县2家。全市已建设18个村级供销合作社。各村供销社结合实际、因地制宜,以项目带动,探索开展经营活动,相当一部分村集体有了经济收入。2020年获得省级示范村级供销社奖励60万元。中华全国供销总社骆琳副主任等总社领导在XX的实地调研中,对我社基层组织建设中的创新做法给予了充分肯定和重要指示。

实施企社共建计划,初步探索了发展现代农业的有效途径。我社牢牢依托项目政策支持,推进产业跨越计划。2020年,争取省“新网工程”资金97万,市“新网工程”资金60万,共扶持各类“新网工程”建设项目9个,其中电子商务1个,冷链物流配送项目1个,农民专业合作社4家,村级基层供销社建设项目3个。今年省、市“新网工程”资金全部通过转移支付方式拨付,比2020年共增加34万元,增长27.6%。普济圩供销有限公司的农业社会化服务项目获得财政项目资金364万元支持,正按实施方案的时序进度稳步开展。获得省级电子商务示范企业奖励40万元。安徽四洋集团2020年农发项目通过省级验收。通过这些项目的实施,企业在得到长足发展的同时,供销社服务现代农业,发挥为农服务的作用也得到体现。

实施网社共建计划,初步探索了为农服务的有效平台。2020年实际建设122个村级电商物流服务站和1个“供销e家”XX运营中心,枞阳、义安、郊区3个分中心已完成建设,构建起上下贯通、左右联结的电商网络,逐步投入运营。我社“供销e家”电商网络已经成为市政府电商进农村全覆盖的重要组成部分。天井农夫电商公司依托总社“供销e家”电商平台已开展电商专题培训5场,累计培训人员600余人次,公司运营部常年深入村镇进行电商帮扶、业务指导、就业指导等。今年5月,在中华全国供销总社“供销e家”电商开展的品牌购活动中,XX地方平台的单品(农资)交易额在263个地方平台评选中获得第二名。XX运营中心项目也入选总社《供销e家县域电商典型案例汇编》,作为样板重点打造,供全国各省各地方平台发展做参考。目前,在“供销e家”XX地方平台交易的商家已达58户,交易品种117个,2020年线上线下交易额9000万元,天井农夫电子商务有限公司入选省社电子商务示范企业。

联合社机关改革有序推进。“三会”建设稳步推进,市社监事会主任已经配备到位,第一次社员代表大会于2020年12月20日至21日成功召开。市社积极与枞阳县、义安区政府沟通,推进县区供销社综合改革相关工作;安排机关人员到社有企业兼职,支持社有企业良性发展。通过不断深化综合改革,进一步增强供销系统为农服务能力和经济发展动力。

(二)精准帮扶,认真开展脱贫攻坚工作

市供销社坚持将政策和资金扶持力度向枞阳县贫困村倾斜。在我社与市财政局共同印发的《XX市省级新农村现代流通服务网络工程专项资金管理办法实施细则》中,明确资金以转移支付的方式由县区财政直接拨付。随后,我社与市发改委沟通协调,市级“新网工程”同样也采取转移支付的方式直接拨付。通过转移支付,省、市级“新网工程”共计60万元用于帮扶枞阳县项目发展。在项目建设和运营中,我社要求各项目单位在雇佣劳动力和成立专业合作社时,优先考虑贫困大学生、贫困家庭和贫困劳动力,尽可能地通过政策帮助贫困人口实现脱贫致富。我社积极争取项目政策和资金筹措,今年新建成了22个村级电商服务站,实现了贫困出列村全覆盖。拨付同乐村12.5万元用于道路维修工程。每季度与枞阳县供销社、同乐村、裕丰村召开联合党委会,研究解决涉及两个村发展中的重大问题。

(三)多措并举,全力维护供销系统和谐稳定

始终把解决改制遗留问题作为构建系统和谐的重点来抓。一是通过积极追缴债权、争取拆迁改造补偿等方式,筹措资金,优先兑付改制资金缺口,努力维护系统内职工合法正当权益。认真做好托管服务工作,为“养起来”、“协保”人员及时缴纳养老、医疗保险等各项费用,解决他们的后顾之忧。按照《信访条例》的相关要求,依法处理和接待改制企业职工上访,稳态处置信访个案,积极缓解职工情绪。二是经过千辛万苦的争取,农资公司1480万元拆迁补偿款问题,历时三个年头,合规、合法、合程序的解决框架已经确定。三是陈权波拖欠江南商场4000余万元拍卖款案件,经市政府协调,在我社多次要求下,法院启动强制执行程序。

指导社有企业做好生产经营和安全生产。开展了危险物品安全专项检查督查、仓库和易燃易爆物品安全专项检查,对企业生产、经营、消防安全提出整改意见和要求,强化企业安全管理,落实安全生产责任制,加强隐患排查和整治,确保生产经营正常开展,今年以来全系统做到安全无事故。

(四)强化教育,凝聚改革发展动力

市供销社按照省、市委关于深入开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育活动的精神,将警示教育活动做细、做精、做实,成立活动领导小组,召开动员部署会,采用党组中心组集体学习、自学、讨论等形式,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习党章党规党纪和宪法法律法规,学习习近平总书记关于全面从严治党系列重要讲话精神和有关讲忠诚、严纪律、立政德方面的重要论述,组织走访慰问枞阳县老洲镇同乐村、裕丰村老党员和贫困户,开展服务群众实践活动,组织观看警示教育片,组织全体党员赴泾县参观红色教育基地,接受革命传统教育。召开“讲严立”专题警示教育中心组理论学习研讨会,社党组班子成员联系典型案例,对照党章党纪,结合自身思想工作生活实际认真反思,以“三严三实”原则审视“不忘初心忘没忘?牢记使命牢不牢”为主题,积极研讨发言,通过召开座谈会,个别谈话,调查研究等形式广泛征求意见,在此基础上,召开讲严立警示教育专题民主生活会和组织生活会,使党员领导干部经受了一次严格的党内生活锻炼,进一步增强了党组织的活力,达到了团结—批评—团结的目的。市供销社努力将警示教育活动与供销社综合改革紧密结合,在固化、转化专题警示教育成果中不断夯实全面从严治党的根基。

(五)常抓不懈,落实意识形态工作主体责任

市供销社认真贯彻落实中央、省、市委关于意识形态工作部署要求,结合“两学一做”常态化、“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育及“三查三问”,进一步加强意识形态工作,明确党组领导班子的主体责任,调整充实市供销社意识形态工作领导小组,明确社党组书记为意识形态工作第一责任人,其他领导班子成员按照责任分工,严格落实“一岗双责”。2020年,市供销社开展党组理论中心组集中学习12次,注重利用干部职工大会、党日活动、座谈会等时机,强调意识形态工作的极端重要性,旗帜鲜明地反对历史虚无主义、传播轻信政治谣言、诋毁贬低党和国家领导人等错误思想倾向,进一步深化党员干部理想信念教育。我们将意识形态工作纳入科室岗位目标责任制考核内容,明确对未能履行工作职责,意识形态出现严重错误和问题,并造成严重后果的科室或个人,予以严肃问责。

二、存在主要问题和不足

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到工作中仍存在不足:一是供销系统底子薄、基础弱、矛盾多的状况并未从根本上改变,村社共建工作发展不平衡,电商扶贫的潜力没有充分发挥;二是改制遗留问题仍然不少,改制企业职工上访仍时有发生;三是江南商场4000万债权和原农资分公司仓库地块1480万土地拆迁补偿款仍待追缴。以上都将在今后工作中加以解决。

三、2020年重点工作

2020年,我们将重点抓好以下四个方面工作:

(一)坚决维护系统安全稳定

稳定是发展的前提和保障。市供销社将通过进一步建立健全信访维稳工作责任制,认真开展系统内矛盾纠纷排查化解工作,及时发现和化解矛盾纠纷,及时排查系统内改制人员的信访稳定情况,将隐患消灭在萌芽状态,全力维护系统和谐稳定。

(二)促进社有资产保值增值

加强对宏观经济形势和相关政策的分析研判,加强对重点业务、重点企业的指导。加强经营创新和盈利模式创新,在稳定传统主营业务的基础上,稳步拓展新兴业务,加快推进企业转型升级和结构调整,不断提升盈利能力和经营效益,为社有经济的稳健增长发挥带动作用。推进管理机制创新,加强预算管理,做好财务预算的执行、监督和考核,进一步规范社有资本经营收益的核算和管理。加强成本管理,千方百计降低费用,努力降本增效。

(三)强力推进供销社综合改革

1.推进联合社的组织机制创新,着力构建“双线运行”的组织体系。根据社企分开和“双线运行”的要求,积极构建联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。按照供销社改革顶层设计的要求,着力提升联合社的综合统筹能力、指导服务能力、资产运营与监管能力、政策协调能力,进一步明晰职能定位。加快构建上下贯通、运行高效的组织体系,服务乡村振兴。

加强新型基层组织建设,着力发展集体经济。以深化村级供销社试点为基础,推进村级供销社提质扩面。在村级社全面充分发展的基础上,领办创办农民专业合作社,探索联合组建新型乡镇供销社,进而形成完整的基层供销社组织体系。按照“市场化、合作制、开放式”原则,推进基层社转型升级,通过项目扶持,支持基层社发展特色产业,努力提高新型基层社在市场经济条件下的经营服务能力,真正成为发展农村集体经济的重要市场主体。

支持社有企业做大做强,着力发展现代农业。推进“三会”建设,适时组建社有资产管理委员会,切实代表理事会履行出资人职能和对社有资产监管的责任,推动由管企业为主向管资本为主转变。支持社有企业外拓市场,内强管理,通过实行社企分开,确保社有资产保值增值,增强社有企业市场竞争力,放大社有企业社会功能,更好地履行为农服务职能。

发挥电商惠农平台作用,着力开展为农服务。加强对“供销e家”XX中心的指导,密切与村级电商服务站的经营联系,有效联结“供销e家”电子商务平台,通过项目政策进一步支持其发展壮大;加强对村级电商服务站的培训指导,促进其自身经营有序、运营良好,密织电子商务经营网络。发挥“供销e家”电子商务平台综合服务效能,使农民在服务站内就可以享受到从选种育种、测土配肥、病虫害治理到农产品收获、加工、销售全产业链的线上服务。

(四)全面加强机关建设

继续巩固专题警示教育成果,对照“三查三问”要求,弘扬脚踏实地、真抓实干的良好作风,提升工作标准、提高工作效率,增强服务能力,树立良好形象。加强人才队伍建设,创新培养任用机制,开展多种形式的培训教育,注重多岗位、多方式培养锻炼干部,继续探索实行兼职不兼薪交流使用制度,优化人才队伍结构,打造作风优良、素质过硬的干部职工队伍。健全反腐倡廉的工作机制,加强党风廉政建设和反腐败工作,把落实中央八项规定精神、深入纠正“四风”作为一项长期政治任务,持之以恒抓好落实。进一步抓好意识形态工作,持之以恒抓好理论学习,提高舆论引导水平,扩大意识形态工作宣传渠道,为推进意识形态工作发展提供坚强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。

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