街道半年工作总结报告2020
街道办事处是区人民政府的派出机关，街道的管理工作也不是一件容易的事，想要做好它也需要不断地总结经验。今天找总结网小编给大家找来了2020街道半年工作总结，供大家阅读和参考，希望能够帮助到大家，谢谢大家对小编的支持。
2020街道半年工作总结篇一
半年以来，___区街道办事处在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻和落实区委三届四次会议精神和全区经济工作会议精神。以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以落实科学发展观为统领，以党建工作为龙头，以繁荣社区经济为战略目标，以构建和谐___区为工作主题，迎难而上，负重拼搏，奋力攻坚，较好地实现了上半年的各项目标，现将___区街道办事处上半年的工作总结及下半年的工作安排汇报如下：
一、上半年工作总结
(一)已经完成招商引资任务。按照区委、区政府年初下达的500万元招商引资任务指标，街道党工委高度重视，将该项工作视为重中之重，多次召开专项会议，认真研究布置，将引资的任务落实到每个人，做到人人想项目，人人想招商。经过努力已经引进了松原市邦力德防腐材料有限公司，该公司是一家以生产保温防腐材料及保温管道为主的企业。该公司注册资金500万元，实际到位资金3500万元，安排就业人员30人。目前在善友镇租赁厂房进行试生产。同时，还有几个项目处于正在联系当中。
(二)党建工作扎实推进。以炸药厂支部建设为窗口，以点带面，进一步加强非公企业党组织建设，以机关作风建设为抓手，建设一支想干事、能干事、会干事、干成事的干部队伍，切实加强党员干部的学习建设;进一步完善党工委理论中心组学习制度、“周三学习日”制度等，开展“xxxx”学习教育活动，塑造服务型干部形象，积极工作。同时，进一步加强党风廉政建设，严格执行干部联系群众制度，建设亲民亲政的工作作风。
(三)巷路环境卫生有明显改变。为了改善___区街环境卫生落后面貌，力争在城市管理上有___的突破，打造亮丽___区。街道开展了多层次、全方位、大规模的环境卫生整治活动。一是重___制定规章制度。对街道卫生工作的规章制度进行了完善，重___制定《___区街道保洁员工作岗位责任制》、《___区街道社区主任责任分工表》、《___区街道巷路保洁员责任区划分表》等，街道与各社区主任、街道与清扫员分别签定卫生工作目标责任书，在工作中严格执行，规范管理，确保各项措施的贯彻落实。二是及时召开卫生工作专题会议。为加强街道环境卫生工作，文章版权归大秘书网作者所有!每月月底都召开由卫生办、清扫员参加的卫生工作会议，对每月的卫生工作都进行详细的总结，对卫生工作存在的问题，能够采取有针对性的措施，及时解决，确保卫生工作有序开展。三是加大了处罚力度。根据街道卫生工作的要求，详细制定保洁员的工作标准、工作要求及工作纪律，划分保洁员的工作范围，保证保洁工作责任落实到人，任务落实到位。半年来，对在工作中不认真负责的4名清扫员予以辞退。四是加大卫生管理力度。每天由卫生办不定期检查一次，每周由街道搞一次卫生联检;对一些损坏的卫生设施能够及时修复，保障居民正常的生产生活需要。
(四)计划生育工作进一步得到落实。结合___区街道人口成份复杂、流动性大等实际情况，计生站加大了工作力度，年初进行了一次大规模的人口清查，通过清查共换证本，___办证本，对非婚和违反政策生育的进行组卷上报到区计生局，并出动2次宣传车，发放宣传单XX余份，
(五)民政工作取得明显成效。我街一直狠抓扶贫救助工作，力求做到难有所帮、贫有所助。半年来全街干部共捐赠衣物50余件，在党工委的积极运作下，筹措XX余元资金为贫困户解决了燃眉之急。
(六)劳动保障工作稳步开展。根据市区劳动部门的安排，建设社区网上服务平台，完成街道、社区二级服务中心的联网，实现政府、社区和下岗职工信息的快速对接，提升现代社区服务和就业再就业工作的管理水平是近一时期的主要工作任务。上半年我街共创造城镇就业岗位600个，城镇___增就业400人;下岗失业人员再就业240人，城镇登记失业率控制在5%以内;创业促就业成功项目10个;劳务输出180人;同时为了更好地配合企业改制，为下岗职工办理灵活就业证明120余人次。较好地完成了上半年的各项任务指标。
二、下半年工作安排:
(一)加强人口与计划生育工作
继续建立和完善___区街道人口生育工作体系，努力营造有利于人口资源环境可持续发展的舆论环境和宣传氛围。围绕“婚育___风进万家”活动主题，突出“建设文明幸福家庭”和“关爱女孩行动”两个重点，不断拓展工作领域，创___工作方法。运用有效的宣传教育形式，推进先进思想、文明观念、政策法规和科普知识进社区，提高社区人口文化素质和生殖健康水平。
(二)完善社区社会保障体系
严格规范城市最低生活保障审批呈报程序，确保动态管理下的应保尽保，按照就业与救助相结合的思路，促进低保与就业政策的有效衔接。
同时，成立___区街“再就业领导小组”，加大再就业优惠政策宣传力度，将上级优惠就业政策及时宣传到千家万户，开发和整合空岗资源，建立长期有效的岗位供求关系。
(三)继续推进招商引资
按照全区经济工作会议精神，继续加大招商引资力度，对拟谈的进行进一步的商谈。同时全街上下要拿出大部分精力进行招商引资，争取在完成任务的基础上使___区的招商引资工作再迈上一个___台阶。( 找总结网 )
(四)加大环境卫生管理、整治力度
巩固现有成果，加大卫生宣传和检查力度，加强居民区、街巷的卫生管理，加大对现有卫生设施的维护力度。同时，按照区政府对巷路卫生整治的统一布署，将全力以赴配合区政府完成___区街内的环境整治工作。
(五)保障辖区企业的安全生产秩序，加大对辖区内的炸药厂、弹药库、油库、殡仪馆、___民板厂等企业的安全生产的宣传、督导、检查力度，加强对企业从业人员的安全生产教育与培训，确保辖区内的企业正常秩序。为辖区内的企业营造一个良好的发展氛围。
(六)其他工作。积极配合区有关部门，做好防涝、排水、防震救灾等项工作，确保辖区居民能够安居乐业，为辖区居民正常生产生活而努力。
2020街道半年工作总结篇二
一、上半年总结回顾
20xx年上半年，在新区党工委、管委会的坚强领导下，坑梓党工委、办事处紧紧围绕新区“全面深化改革年、城市质量提升年”部署，按照“以改革论英雄、以质量论高下、以作风论优劣”的导向，以抓基层治理、抓民生实事、抓稳定大局、抓征地拆迁为着力点，在加快转型发展、建设文明有序幸福新坑梓的进程中迈出了坚实有力的步伐。
(一)以改革创新为动力，加强基层治理。按照新区“全面深化改革年”的部署与要求，以社区换届为契机，强化规范引导，进一步理顺社区、居民小组管理机制。一方面，社区换届高质量完成。扎实推进社区换届选举工作。至4月11日，社区综合党委、居委会、居民小组以及股份合作公司全面圆满完成换届。此次社区换届，6个社区均通过“两推一选”的方式，顺利产生新一届综合党委班子成员，并委任了11名驻社区的机关企事业单位负责同志担任6个社区的综合党委兼职委员;各社区全部以“两个过半”的方式，直接产生了新一届居委会班子;44名居民小组长新选举产生，其中18人为首次当选，3人为女干部;各股份公司全部实现政企分离，顺利产生新一届集体资产管理委员会、董事会、监事会。两委班子成员中，37人交叉任职，交叉率88.1%，超过了上级规定的交叉任职比例。此次社区换届工作创“五高”质量：选民积极性高，充分体现了基层民主;当选得票率高，候选人得到群众公认;整体素质高，班子结构明显优化;工作质量高，整个换届风清气正;社会评价高，选举氛围十分和谐。另一方面，社区管理机制进一步完善。社区综合党委第一书记实现“全覆盖”，委派6名党工委委员以上的副处级干部兼任社区综合党委第一书记，牵头理清社区内部横向的关系，对综合党委、工作站、居委会、股份合作公司的职能进行清晰定位，初步探索出以社区综合党委为核心、居委会为主体、社区工作站为平台、公众参与为主导、社会组织为补充的共建共享基层治理机制。
(二)以为民务实为根本，致力改善民生。坚持把改善民生作为第一要务，通过狠抓民生实事落实、提升为民服务效能，进一步提升居民群众民生福利水平。一是干部挂点办实事。扩大挂点干部范围，187名在编干部挂点联系6个社区44个居民小组366 户群众，实施干部挂点联系群众心连心工程，半年来慰问帮扶困难群众68户，调解群众矛盾85起，收集并帮助解决社情民意82项，督促落实工作56件。二是养老服务上档次。全市敬老院公办民营试点之一的坑梓敬老院社会化改革工作顺利完成，非营利运营机构、蓝天社行为语言训练中心接管敬老院，吸纳一批养老对象进住。目前，正在以敬老院开展坪山新区养老院机构整合工作，三是社会保障严落实。扎实开展户籍失业居民再就业培训，解决30名户籍失业人员的再就业问题，户籍居民登记失业率0.7% ，“零就业家庭”始终保持动态归零;严格落实社会救助，累计发放低保金12万元，养育扶助金5万元，下拨廉租房货币配租资金4.76万元，发放残疾人慰问金5.74万元;为165人申请居家养老服务，累计发放居家养老服务资金29.7万元;为270人申请高龄津贴，累计发放资金34.82万元。
(三)以平安创建为载体，维护稳定大局。坚持把维护稳定作为第一责任，扎实推进平安坑梓创建工作，有力营造了安定和谐的社会氛围。一方面，切实加强基层治保组织建设。在充分践行“枫桥经验”的基础上进行创新，赋予社区治保组织“治安防控、排查整治、群防群治、矛盾化解、重点管控、平安创建、出租管理、法制宣传”八大新职能，通过利用“织网工程”平台进行网格化管理，提高社会治理水平，体现了“信息化”;通过调架构、整队伍、扩职能，并建立完善一系列规章制度和工作流程，体现了“制度化”;通过把治保组织形成有效系统，并与人民调解、行政司法调解等相结合，不断构建和谐的干群关系、邻里关系及劳资关系，促进社会和谐和公平正义，体现了“法治化”。成功创建“12345”治保组织坑梓模式，走出一条有时代特点、有区域特色的的社会治理新路径，并在全市作基层治保组织建设经验介绍;在6月13日市治保组织建设坪山经验推广会上，基层治保组织建设“坑梓模式”得到了全市维稳综治和公安部门负责人的一致好评并将在全市推广。另一方面，切实加强信访调处工作。因应在转型升级、征地拆迁等过程中日益增多的劳资纠纷，进一步完善主动下访制度和领导包案制度，畅通群众诉求表达渠道，上半年受理信访案件323宗，同比下降20.5%，结案301宗，结案率 93.2%，剩余22宗案件正在按照信访程序处理中;劳动仲裁立案 128 宗，涉案人数 133人，同比分别减少13.2%和40%，法定期限内结案率100%，未发生重特大群体性事件。
(四)以环境改善为抓手，提升城市形象。坚持把改善城市环境作为提升城市形象的重要抓手，通过抓城区环境、交通环境、安全环境改善，进一步提升辖区的投融资环境和群众对办事处工作的满意度。一是改善城区环境。金沙长隆项目已完成工程结算，正申报工程决算;龙田大水湾项目已通过市城整办核查验收，正进行工程结算工作;秀新社区新乔围综合整治工程已完工，目前正准备资料进行工程验收;秀新社区双秀小区综合整治工程已进入收尾阶段，共完成下达资金2374.8万元;争取市、区发改部门下达综合整治项目投资计划14027万元，累计申请资金 8903.25万元;完善市政基础设施70多处，共修补路面约3000多㎡，并修建路牙800多米，修建花池11个，修复路灯2020多盏，清理枯树枯枝 3000多株，修剪草坪8万多㎡，补种行道树、花灌木等1000多株。二是改善交通环境。争取市、新区投资2453.57万元，推动坑梓中心片区、沙田片区、老坑片区等片区的交通改善工程;同时，通过积极呼吁，全长1.5公里的秋宝路改造项目已由城市次干道升级为由市投资立项的城市主干道;争取新区投资 1.2亿元、总长3.2公里的龙田路预计下半年动工建设;总长760米、投资400多万的光祖北路改扩建工程接近尾声;总长570米、投资1260万元、按双向4车道立项的吉祥路扩建项目准备动工;总长3.2公里、投资1.6亿元、按双向6车道设计立项、双向4车道开工建设的龙兴路改造工程进入项目设计阶段。三是改善安全环境。整合综治、出租屋综管、安监、城建、公安以及社区力量，及时开展“三小”场所、老屋村危房及特殊节点等专项整治行动，发现并整改安全隐患2345处，有效消除了辖区各类安全隐患，人员死亡事故及重大火灾事故均“零发生”。
(五)以项目落地为导向，推进征地拆迁。坚持把征地拆迁作为一把手工程，通过创新工作机制，抓重点项目示范带动，推动拆迁任务落实。重点项目拆迁方面，把坪山新区第三人民医院及保障房二期两大项目的拆迁作为金沙整村统筹的工作重心，列入办事处全年首要工作，实行“一把手”亲自抓、一名党工委副书记主要精力抓、工作专班常态抓的工作机制。上半年坪山新区第三人民医院项目涉及房屋拆迁115栋，已签约99栋;保障房二期项目涉及房屋拆迁30栋，已签约27栋，两个项目完成总进度的90%。其他拆迁任务方面，田脚老村、龙湾路改扩建及田脚水治理工程的拆迁任务都基本完成。
(六)以群众路线为导向，致力转变作风。以推动群众路线教育实践活动统筹各项工作的开展，将教育实践活动与贯彻落实党的xx届三中全会精神结合起来，与统筹推进各项工作结合起来，与解决作风问题、破解发展难题结合起来，把整改落实融入到各项工作中去。一方面，认真开展学习教育。坚持“分层次、有重点、重实效”，扩大学习范围，除了上级要求的学习兰考讲话以及学习弘扬焦裕禄精神践行 “三严三实”要求外，开通了党员干部手机短信平台，定期发送群众路线教育实践活动相关的学习内容和测试题目，开展“微课堂”和“微测试”活动;另外，还通过报告会，下社区、居民小组调研座谈等方式向专家学习、向群众学习，拓视野、接地气。另一方面，广泛听取意见。坚持“向内与向外”、“广泛听与主动找”、 “面对面与背靠背”相结合，拓宽意见渠道，领导班子成员以召开座谈会的形式“面对面”向离退休老干部、“两代表一委员”、驻办事处单位负责人、“两新组织”、办事处科级干部等征求意见建议，坦诚征求对坑梓领导干部及各科室在“四风”方面的问题及意见和建议;另外，通过设立意见箱、电子邮箱、反馈电话、发放征求意见表等多种形式“背靠背”广泛充分征求新区多个局办、干部职工、社区、学校等对坑梓办事处领导班子在“四风”方面存在问题的意见和建议。活动开展以来，对收集到的201条意见建议梳理归纳，涉及“四风”突出问题、关系群众切身利益以及联系服务群众“最后一公里”的问题50多条，办事处专门成立实践办信访督办组进行分发和跟踪督办，集中推动问题解决，目前已解决20多条。对办事处职能范围内无法解决的土地、市政建设、三线问题等32个问题已梳理上报新区相关部门研究。为群众路线教育实践活动第二阶段查摆问题，开展批评打下了良好的基础。
二、下半年工作计划
下半年，坑梓党工委、办事处将严格贯彻中央、省、市及新区历次重要会议精神，按照年初既定的工作部署，稳步推进各项工作落实，确保圆满完成各项任务目标。
(一)加快创新驱动，推进“五项改革”。将改革创新作为转型发展的重要动力，坚持以创新驱动发展，以改革促进转型。着力抓好五项改革：一是积极推进社区股份公司改革。按照市、新区关于社区股份合作公司改革的总体部署，探索社区集体经济转型发展的路径，推动逐步政企分开、实施多元经营、规范监管制度、探索股权改革等四个方面的改革内容。二是积极深化社会管理服务改革。适应公共事务发展的新形势、新要求，成立办事处公共事务管理委员会，提升应对与化解社会管理复杂问题的能力，继续推进社会建设“风景林工程”新盆景项目培育，抢先布局社区服务、工业园区、社会融合新盆景，建立完善政府主导、多方协作、公众参与的社会管理服务新机制。三是积极探索基层治理改革。在社区自治发展议事会实现全覆盖的基础上，引导民主氛围较好的居民小组成立议事会、理事会和监事会，试行“三会自治”制度，探索建立你议事，我办事，他管事的居民自我管理机制。四是积极谋划公有资源市场化配置改革。加快创建公有资源租售信息平台，借助市场无形之手，实现公有资源要素的优化配置及价值最大化。五是积极推行“城中村”小区物业兜底共管模式改革。通过有效整合社区、政府及社会资源，调动社区、政府职能部门、物业企业等多个主体的积极性，由社区或所在社区组织相关单位兜底为“城中村”小区提供清洁卫生、治安维护等基本物业服务，推动物业管理与社会管理实现有效联动。
(二)加快转型升级，优化发展质量。以存量优化、增量优质推动转型升级，加快打造体现可持续发展的坑梓质量。一是存量优化。主要是“两个推动”，即推动辖区剩余11家“来料加工”企业实现转型升级，争取淘汰低端落后企业35家;推动国家生物医药基地、国家新能源汽车基地两个国字号基地的开发，协调新区加快公共服务平台建设，引导龙田社区为国家新能源汽车基地腾退出15万平方米以上的厂房面积，同时积极谋划两个基地的配套服务建设。二是增量优质。主要是“两个注重”，即注重筑巢引凤，鼓励各社区集体经济主导、社会资本参与老旧工业厂房、园区的改造升级，提升现有厂房资源的使用价值，为引进好的产业项目奠定基础;注重城市更新，借力城市二次开发提升辖区城市面貌和商贸服务业态，促进城市转型和服务产业发展，争取龙田路口城市更新项目实现开工建设，开展新兴街片区项目土地及房屋确权，申报专项规划，同时推进新梓路片区、盘古石片区、新乔围片区、沙梨园区更新项目申报和预审。
(三)加快城市建设，促进民生幸福。紧紧围绕完善城市功能，加快改善城市软、硬件环境，营造宜居宜业的生产生活环境。一是以创新的方法加快征收拆迁。积极探索征收谈判方式方法，推动办事处、社区、居民小组有效联动，加快推进新区第三人民医院、保障性住房、田坑水整治等项目拆迁，争取项目早日开工建设。二是以发展的思路推动路网建设。积极协调市、新区加快改善辖区交通路网环境，重点协调推进龙兴路改造，协调推动梓横西路断头路疏通工程立项，以及龙田路、长隆路、荣寿路的开工建设。三是以主动的作为完善市政设施。协调加快坑梓文化公园改造升级，将其打造成集游玩于一体的综合性公园;协调加快龙湖、大水湾社区公园，吉康路、松子坑、莹展工业园垃圾中转站，以及18处市政公厕建设;加快推动深汕公路原沙田收费站至深汕路与人民东路交汇处立面刷新改造，不断完善城市功能，改善人居环境。四是以扎实的举措夯实社会保障。继续多渠道开发就业岗位，促进辖区高校毕业生充分就业，保持零就业家庭动态归零;继续做好坑梓敬老院社会化运营后续管理，提高服务标准，完善考核制度;继续加大对低保、困难户的保障力度，逐步完善低保准入与退出机制，坚决杜绝“人情保”现象的发生。
(四)加快平安创建，维护社会稳定。紧紧围绕创建平安坑梓的目标，进一步强化社会管理。以 “国家安全社区”创建活动为契机，深入开展安全隐患大排查、大整治专项行动，严格落实“一岗双责”、企业主体责任和社区属地责任，大力开展金沙社区火灾隐患整治，促进办事处安全管理水平进一步提升;以市基层治保组织坪山现场会为契机，进一步深化“12345”基层治保组织坑梓模式，与“维护社会稳定，促进公平正义，保障百姓安居乐业”政法工作新要求相结合，为市、新区深化社会治理、化解社会矛盾探索新路;以查摆解决群众反映强烈的问题及“服务群众最后一公里”问题为抓手，健全主动下访制度和领导包案制度，畅通群众诉求表达渠道，确保不发生赴省进京等非正常上访及重大群体性事件;
(五)加快作风转变，提升行政效能。以开展党的群众路线教育实践活动为抓手，进一步加快转变办事处职能和工作作风，加强自身建设，不断提升行政效能。按照新区党工委的统一部署，结合坑梓实际深入开展党的群众路线教育实践活动，核心是加强党员干部思想作风建设，大力整治官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风等四风问题，牢固树立宗旨意识和群众路线观点，着重建立健全反“四风”长效机制、领导干部带头深入社区调研制度以及挂点联系服务群众制度，切实改进文风、会风，不断密切党群干群关系;重点是督促改进工作作风，提高办事效率，特别是要加强对重点任务落实情况的跟踪督办;关键是把好反腐倡廉关，切实抓好教育管理，不断增强党员干部拒腐防变的自觉性，打造一支干净干事的干部队伍。
2020街道半年工作总结篇三
20xx年，东坡街道认真贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕中心任务，扎实抓好各项任务的落实，全力推进辖区经济社会的全面发展。
上半年主要工作
一、深入开展党的群众路线教育实践活动
自党的群众路线教育实践活动启动以来，根据区委关于教育实践活动的统一部署安排，街道紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，继续深入开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动，集中解决“四风”、联系群众切身利益、“最后一公里”等方面存在的突出问题，把党和政府的关怀体现在基层干部工作实践中。
一是高度重视，加强领导，做好顶层设计。成立了由街道党工委书记为组长、其余街道党工委委员为副组长的活动领导小组，按照区委的相关工作部署，积极推进教育实践活动开展。二是精心组织，周密部署，夯实活动基础。根据区委实践教育活动的工作安排部署，划分出街道、社区、“两新”组织三个层级，按条理化形式分别制定出各级群众路线学习教育活动相关文案，以便各单位开展好“规定”动作，确保活动不走样。三是以身作则，率先垂范，发挥示范带动。街道领导班子自觉地把思想和行动统一到上级的决策部署上来，真抓、实抓、抓实，确保活动不偏、不虚、不走过场，确保活动健康、深入地开展。四是统筹兼顾，突出重点，破解难点难题。街道党工委牢记“服务群众至上”、“群众利益无小事”的宗旨，将“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”作为衡量工作得失成败的基本标准，变“被动工作”为 “主动服务”，切实把角色从“管理者”转到“服务者”上来。五是立足实际，深入挖掘，创新特色做法。为确保活动开展特色鲜明，街道四个社区，每个社区一个特色做法。
街道自开展“走基层”活动以来，截止目前为止，已有489名党员干部深入社区、深入院落和居民群众家中“大走访”，共收集一户一表4346份，民情日记274篇;各级干部累计走访319次，走访群众1694户，召开座谈会20场，解决民生难题154件;落实结对帮扶109户。分级分类建好“三本台账”，建立民生诉求台账435条，困难群众台账307条，稳定工作台账59条 ;目前已解决537条。
二、力争各项经济指标实现“双过半”
(一)经济指标预计完成情况
1-6月份，街道预计完成财政收入地方实得6200万元(全年目标暂未下达 );完成固定资产投资4.71亿元，完成全年目标任务的42.82%;完成到位省外资金8.4亿元，完成全年目标任务的50%;完成到位外资 2564万美元，完成全年目标任务的50%;完成新签约引进重大项目2个，完成全年目标任务的50%;完成两税代征190万元(全年目标暂未下达 )街道办事处半年工作总结文章街道办事处半年工作总结出自，转载请保留此链接!。
(二)项目推进情况
20xx年，列入区“四个一批”重点项目4个，3个竣工投产项目(蓝光coco蜜城、西锦•渡、西村创意产业园)已主体封顶，正进行内外装;精神病医院(旧城改造项目)私房部分已完成拆迁，区房管局正在协调相关部门对公房进行拆迁。
三、全力推进社会建设改善民生
(一)不断优化社会建设机制，创新社会建设工作
一是强化社区治理。制定完善社区自治的有关制度，明确两委一所的职责边界，规范权力运行的约束机制。强化社区细胞建设，建好社区综治工作站、流动工作站、社区问题库等基础工作，丰富和拓展社区的社会治理、社会服务、社会保障功能。结合有关规定，制定自治经费使用管理办法，突出操作性和规范性。结合老旧院落、文明院落整治，突出重点，指导社区制定公服资金使用的“三年计划”。二是强化特色社区建设。深化拓展网格化管理，尽可能把资源、服务、管理向社区倾斜，打造社区亮点，体现社区特色。贝森路社区深化拓展网格化管理，建立健全“三线”双向服务网络;双新路社区坚持以院落为基本单元，开展“党员楼栋”管理;清水河社区在未成立业委会楼盘推行党组织“先行先进入”计划;东坡路社区创新社区管理服务模式与驻社区单位开展“双向菜单认领活动”。
(二)突出富民惠民，民生事业不断改善
一是辖区新增就业842人。城镇失业人员301人。就业困难人员再就业57人。农民工在岗培训180人，农民工劳动技能培训373人。动态消除零就业家庭。二是给予符合条件的计划生育家庭奖励2人，给予符合条件的独生子女扶助金17人。三是扶持城镇残疾人就业2人，为残疾人家庭进行无障碍改造5户，救助贫困家庭脑瘫儿童1人。四是缓解城镇居民住房困难，发放租赁补贴58套、审核限价房6套。
(三)全力确保辖区社会稳定
一是创新社会治理方式。建立健全以居民小区和院落自治为基础，以社区社会组织为补充，驻辖区单位密切配合，社区居民广泛参与的社区治理结构，推动社区治理创新。完成网格信息化管理系统硬件建设，并已启动。二是创新法治宣传新模式。全面贯彻落实《XX区依法治区纲要》，充分利用辖区优品道广场、东坡休闲广场等法治文化广场资源，加强法治文化宣传。大力开展法治大讲堂和“法律六进”活动，进一步加强对群众的法治宣传教育，开展学法用法示范机关建设，严格落实领导干部带头学法制度，积极开展法律援助工作。三是加强生产(消防)安全管理，确保辖区平安。全面落实安全生产责任体系，突出抓好重点行业监管和专项整治，切实消除安全生产隐患。今年上半年共检查各类企业200余家，与辖区重点企事业单位签订了20xx年度安全生产目标责任书，组织辖区8家企业开展安全标准化创建工作，组织辖区4家企业开展职业卫生达标。四是加强食品安全监管，确保舌尖上的安全。加大执法力度，依法取缔无证无照餐饮企业12家，规范油烟扰民餐饮6家，对各类餐饮、食杂店进行规范管理，新办证60余家。五是做好稳定工作的调解化解。自去年11月以来，街道协调处理农民工工资11起，涉及民工800余人，金额500余万。积极化解辖区多处“坝坝舞”引发的冲突问题。
(四)全力推进城乡环境综合治理
一是进一步加强对城市管理工作的组织领导，着力抓好队伍建设，健全相应的长效管理机制，调动队伍的工作主动性和积极性，不断提升城管队伍业务素质、管理水平和执行能力。二是采取有效措施抓好城乡环境综合治理工作。认真落实网格化的责任机制，切实加大整治力度，特别是对重点区域、重点点位，保持高压态势，确保不反弹。三是在院落的治理中，对每个院落逐一排查、治理，社区干部、辖区居民广泛参与，经过努力，使所有的院落达到了干净、整洁、有序，没有出现问题。四是街道主动作为，协调区环保局、区交通局、区商务局、工商分局、交警四分局、区执法大队、派出所等相关职能部门参加辖区集中整治，共集中整治30余次，取缔游动摊贩300余个，规范座商出摊占道经营行为800余家，治理违法排污单位及油烟扰民商家25家，取缔“鬼饮食”烧烤10余家，拆除违法led 200 余个，违规广告60多个。有效地改善了辖区的市容市貌。四是及时有效处理“96110” 52件，“12319” 147件;市长公开电话44件，信访件22件各类督办、信箱62件，回复率达100﹪。处理数字平台案件7400余条。
四、着力加强班子和干部队伍建设
一是着力抓好班子自身建设。以素质能力建设为核心，提高班子整体工作水平和实力，增强班子凝聚力、战斗力，建设团结务实班子。切实抓好中心组学习，今年上半年共组织学习8次。
二是着力抓好干部队伍建设。建立和完善街道各项规章制度，建立用制度管人、用制度管事的工作机制。今年上半年完善修改和制定了《街道党工委“三重一大”议事制度》、《街道党工委议事规则》、《东坡街道办事处财务管理制度》、《东坡街道社区财务管理制度》、《东坡街道社区公服资金管理办法》、《东坡街道办事处请休假管理办法》、《XX区东坡街道办事处20xx年招商引企(资)奖励办法》等一批制度性文件。
三是着力抓好党风廉政建设。切实加强党风廉政建设和反腐败工作，严格落实党风廉政建设责任制。加强“三公”经费管理，认真执行“三重一大”相关要求，今年上半年工委会通过的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金共71项，无违规操作。强化办案工作，对违反规定的人和事坚决查处，上半年对不作为的干部进行了党纪处分。
五、特色亮点工作
(一)群众路线教育实践活动创新特色
一是深化拓展网格化管理，尽可能把资源、服务、管理向社区倾斜，建好社区综治工作站、流动工作站、社区问题库等基础工作，丰富和拓展社区的社会治理、社会服务、社会保障功能。在贝森路社区网格管理基层上细化升级逐步建立“三线”( 社区党委--院落党支部--党小组--党员;社区居委会--居民小组(居民院落)--业委会/院委会(物管院落)--居民;社区纪委--社区监事会--社区居民)双向服务网络，搭建民生述求新平台，让网格管理发挥实效惠及民生，促进社区居民自我完善，提升综合素质能力，服务于他人的和谐社区氛围。
二是坚持以院落为基本单元，建立并发挥好“居民之家”等院落阵地，以组织覆盖推进服务覆盖。按照“便于联系、便于组织、便于开展工作”的原则，在双新路社区一个院落(贝森园)试点建设“党员楼栋”。以楼栋为基本单位，在每一楼栋设立一名党建联络员，由楼栋党建联络员负责，抓好每一楼栋的民情建档，搞好楼栋党员的教育管理。每名党建联络员要有一本“民情日记”，对楼栋居民构成情况、就业情况、爱好特长、重点人员情况等要进行了建档，推行跟踪问效制，化解社区干部力量不足与群众需求的复杂多样之间的矛盾，使得新时期社区党建工作更加深入。
三是创新群众工作方法推行“三视三问三主体”群众主体工作法，切实解决涉及群众利益的问题。积极探索解决未成立业委会的大型商业楼盘小区矛盾问题，在清水河社区优品道楼盘实施“先行先进入”计划，目的就是为了解决类似于优品道这样的大型楼盘，成立业委会难，不能及时解决居民问题和满足居民需求。通过“先行先进入”计划，社区既可以在小区内做好组织建设工作，吸纳更多的居民参与到小区的活动中来，又能有组织的解决小区的突出矛盾。
四是创新社区管理服务模式，调动全辖区社会力量参与社区管理的积极性和主动性。在东坡路社区结合党员“双报到”和党的群众路线教育实践活动，开展民情大走访，针对辖区居民的多元化需求，如文体需求、教育需求、救助帮扶需求、民生需求等，建好三本台帐。将三本台帐上的各类问题设计成操作性强的志愿服务项目菜单。面向辖区企事业单位、双报到党组织、党员群众等开展双向菜单认领活动。社区在与认领单位平等协商，在充分尊重认领单位党组织意愿的基础上，实施“契约化” 管理模式。做到社区党委与驻区单位党组织的党建工作共促，党建资源共享，社区服务共建的目的，同时也让辖区居民得到了实惠。
(二)提升服务，便民服务中心实行“首问一口清”。街道便民服务中心坚持以“服务民生”为主线，着眼于满足辖区居民的实际需要，着力于完善便民服务的机制建设，不断整合服务资源，拓展服务领域，提升服务水平。一是整合工作资源。按照“精简、效能、统一”和“因事设岗、首问多责”原则，依据群众办事需求度，将前台 “定岗、定责、定人”，统一管理，统筹安排。二是完善服务机制。不断优化完善便民服务的运行机制，对前后台业务进行合理区分界定，明确前后台承办的事项和流程等要素。三是强化人员管理。提出“狠抓最后一公里，高效服务十分钟”的服务新理念，制定了街道便民服务中心工作人员绩效管理办法，在抓好专项业务培训、提升服务技能的同时，采取各口业务交叉培训，达到一岗多能、相互补位、通力协作的效果，横向做到“首问一口清”，纵向做到“办事一站式”。
(三)整合力量，创新城市管理。根据东坡辖区贝森片区拆迁安置院落多，安置人员就业率低，临街铺面窄小，人口密集等特点，导致该片区市容秩序差，管控难度大。街道针对该区域特点，以及实际情况进行专题研究，创新工作思路，以市场运作的方式，聘请了一支10多人的有丰富城市管理经验的队伍，同时抽调业务技术精、责任心强的文明劝导员配合，执法中队长负责的重点执法队伍，加强了重点区域的整治和管理，使辖区的市容秩序和市容环境得到了较大的提升。
六、存在的主要问题
(一)经济工作方面
一是辖区税源结构不合理，房地产占的比重较大，缺乏稳定税源，商业、现代服务业发展尚未形成气候;二是土地资源缺乏，缺少项目支撑，制约经济发展和重大产业化项目的引进;三是受新政策的影响，统计工作、招商工作的统计口径与往年有所出入，标准更高、要求更严，致使统计、招商工作进展迟缓。
(二)民生工作方面
一是一些拆迁历史遗留问题未得到彻底解决;二是一些物管小区物业管理公司与业委会、业委会与少数业主之间矛盾突出。
(三)城市管理方面。
一是东坡辖区有部分道路、绿化移交未到位，管理质量与城乡环境综合治理要求不符;二是辖区低收入人口占有一定比例，其中部分人员靠摆摊为生，加之部分外来人员也以摆摊作为谋生手段，管控难度较大;三是东坡地处城郊结合部，往来人员多，人员结构复杂，给城市管理带来一定难度。
下半年工作安排
一、在党的群众路线教育实践活动中推动班子和队伍建设
一是继续下大力解决群众所需、群众所急的问题。充分发挥街道机关对辖区的管理和对群众的服务功能，在开展党的群众路线教育实践活动和深入推进“走基层”活动的同时，充分调动群众的积极性，运用“三视三问三主题”的群众主题工作方法，发挥广大群众的监督作用，加强对党员干部的先锋带头示范作用的监督，要求党员干部在此次教育活动中争当表率街道办事处半年工作总结工作总结。二是加强班子建设。强化班子成员的学习意识、大局意识、责任意识和发展意识，通过活动第二环节的谈心谈话、专题民主生活会等方式，使班子成员心往一处想，劲往一处使，形成凝心聚力谋发展的良好氛围，带领全处同志为完成全年目标而奋斗。三是加强干部队伍建设。通过正风肃纪活动，切实加强干部队伍的作风建设。要在提升干部能力素质上下功夫，要培养干部的务实学风，担当精神和创新意识，树立主动作为、紧抓快办、一抓到底的作风，形成班子带头干、骨干拼命干、干部自觉干的干事兴业的良好氛围，为构建和谐东坡提供干部队伍上的保证。
二、制定切实措施，确保经济指标全面完成
一是坚持服务经济发展的目标导向。紧紧围绕辖区投资促进中心承担的九大项工作目标，整合办事处及全处力量，调动辖区一切资源，明确责任，细化目标，抓住重点，把每项指标细化落实到责任领导和责任人，落实到企业和项目，确保全年目标任务的完成。
二是围绕服务提高水平和能力。强化意识，思想不松，劲头不减。抓好基础工作，通过经济“三普”完善企业和项目分类台账，全面掌握辖区经济活动单位的基本情况和经营动态，采取针对性的服务举措。坚持联系企业、走访企业制度，全面掌握并及时协调解决企业发展的结点、难点问题。加大政策宣传和财政扶持力度，营造经济发展优质软环境。落实链条式服务限时责任制，全力打造态度最好、程序最简、水平最高的服务模式。
三是突出重点拓展产业发展新空间。突出抓好项目建设，推动西村、coco蜜城等4个在建项目加快建设，大力推进优品道特色街区和优品道卖场及楼宇的改造提档升级，打造优质业态、高效产出的特色商圈。重点做好西村文化创意园(近14万㎡)招商、选商服务和引导工作。引导蓝光coco蜜城红街项目做好近2.1万㎡商业规划及招商工作。
四是多措并举抓好税源建设。充分利用工业园区平台和内注外营方式，切实做好重大项目引进，向辖区外要资源、增税源。做好对上协调争取和横向联系互动。积极适应新的工商注册条例，积极促进新增企业。做好新增税源监控，确保不跑、不漏、及时入库。做好零散税收和双代工作。
三、深化文明城市建设和城乡环境综合治理
一是抓好城市管理运行的体制机制，完成城市管理转型升级。完善辖区城市管理日常运行图，分片区落实责任体系，定期轮换责任区域。以市容科长牵头、片区组长负责、社区环卫干事协同，落实环境卫生监管力量。建立市容秩序、违章建筑、店招广告、绿化市政管理等问题管理台账及督促整改跟踪落实制度，建立片区组长至科队长的城管工作巡查记录制度，作为日常考核和责任追究的依据，坚持和完善每日早点名制度和日常签到制度，探索完善绩效考核奖惩及责任追究办法。加强队伍管理，加强法制培训和学习，提高城管队员的业务技能、责任心等综合素质。加强协调，畅通信息，落实后勤保障。
二是突出重点难点，严格依法执法。充分整合街道、社区、居民小组、物管院落、社会组织等多个层面的城市管理资源，切实落实“门前三包”，进一步发动社会参与，充分协调市区及相关职能部门力量，形成推动城市管理工作的强大合力，推动城市管理转型升级。以城市主干道、出城通道及贝森路、青森街等难点区域为重点，加强日常巡查、夜间和周末管控，严防春夏烧烤夜摊抬头，加强工地管理，严格响应环境应急管理三级预案。认真开展店招整治、广告清理、违建拆除等各项市区安排的专项整治行动。确保汛期安全。切实加大执法力度，严格依法管理，严格执行城乡环境综合治理的标准，对拒不整改的违法违规行为坚决依法顶格处罚。
四、扎实加强社会建设工作，营造和谐生产生活环境
一是创新群众工作方法。加强社区干部的教育、管理，健全社区干部的考核、激励和进出机制，开展社区新“两委”成员和院落骨干培训。二是加强社会治安综合治理。加强重点时段、敏感时期的维稳工作，做好预案，强化演练，切实加强维稳处突工作，努力实现辖区“小事不出院落，中事不出社区，大事不出街道”，保障辖区社会政治大局稳定
加强处所工作协调，坚持每周警情通报，每月警情研判制度，努力降低发案率。加强邪教、涉毒、社区矫正人员等特殊人群的管理服务工作，深入开展“无邪教社区”“无毒社区”等创建工作。三是全面开展安全社区创建工作，完成并通过 “省级安全社区”达标及验收。突出抓好重点行业监管和专项整治，积极开展企业安全生产标准化达标创建活动并完成区级下达的目标任务。四是全面完成金沙园等三个老旧院落提档升级工作，提高老旧院落的社会治理水平。