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摄影协会部长工作总结2020

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这学年,摄影部为学校拍摄了大大小小的总共46次活动,对部员进行了10次培训,比如说《摄影构图》《摄影理论基础》《简讯的修改》等等这些摄影基础教学和关于写简讯的技巧,当然包括相机的实操。

摄影部为部员提供了发展自己的空间,部员在出任务过程中充分锻炼自己,吸取了一些经验,在学知识、学技能中受教育,不断提高自身的综合能力。本学期举办了“生命·书·校园”学校摄影比赛,得到了同学们的积极响应,截稿时共收到220余件作品,我们的老师从中评出32件优秀作品,其中有28件是摄影部成员所拍摄,充分展现摄影部部员日益提高的艺术素养。

存在的问题

1.没有定期检查设备,和出完任务后没关机,导致拍摄过程中出现设备电池没电的问题。

2.干事积极性。招新录取过后,刚进部门的干事们对部门的工作以及技术很感兴趣,想要去了解去学习,所以前期干事们对于出任务拍摄都很积极。但是到了后期,随着培训的增多,对部门有了一定的了解,干事们也都逐渐接触得比较熟,渐渐的,积极性也变低了,就出任务的时候并不认真尽责。导致最后拍摄出的活动照片并不理想。摄影部先后进行的两次考核,考核的结果让人不是很满意,对此我把重心放在了培养下一任部长上面,同时也希望因此刺激部员积极性,然而事实证明这个方案行不通,因为他直接导致了第三个问题的出现。

3.干事出任务次数的不均等,从而产生马太效应。

个人心得体会

1.要密切关注部门的发展,定期与部员沟通,以开会或其他的形式凝聚力量,必要时求助于老师

2.做事情要高效。

3.要敢于打破常规。无论是出任务,还是做其他事情,首先你要对他有一定了解,掌握他的规律,比如说在出任务之前先看往届的活动照片,“取其精华去其糟粕”。当你出的任务多了,你会发现那些被老师选上发布到公众号的照片一般都是那些角度,那些景别,那么你出任务的时候基本上就可以照着这个思路来,从而事半功倍。我印象比较深刻的是五月份的读书分享会,那天是晴朗的周日,分享会的地点选的比较特殊,是原来高一教师办公室后面,当时那个场景是逆光的,不论你怎么拍,照片的天空和人物部分都没办法得到一个均衡的曝光,这时我突然想起朋友说的一句话“我们学校的老师很奇怪,大白天的拍照片还装上外接闪光灯,是想闪瞎我们眼睛吗?”当时的我对他这种观点是认同的,站在一个不懂摄影的人的角度,谁都会觉得白天光线很充足,根本不需要闪光灯,但那时的我刹那间想尝试用闪光灯来解决这个问题,于是便冲忙跑去拿闪光灯,曝光的问题也因此得到解决,但是随后发布到公众号的14张照片里面只有几张是用单反拍的,剩下的是老师亲自用手机拍的,原因很简单,就是因为没有抓住规律,不知道从什么角度去拍、什么时候拍是最好的。所以通过这个事情就是想告诉大家,做事情一定要高效和敢于打破常规。

立场决定一切。当我投入到工作中才切身体会到这句话的真理。在读书分享会上想着,平时那么多活动,一般拍领导讲话的照片都不会被放上去,这个活动不拍应该没多大事。现在才明白:一件事交到你手中,就是部长对你的信任,老师对你的信任,对每件事都必须负责到底。以前,总以为差不多就行了,何须如此一板一眼。现在看来那些都不是古板,而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多,那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时,你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么,学到多少。

以上这些就是我这一年下来的心得体会,锻炼自己,充实自己,检讨自己,这是我在摄影部这个集体里学到的。

最后,真心的祝愿摄影部能够顺利举办富有创意的,更加丰富的活动,部门存在的问题在大家的共同努力下得到解决,部门之间的人际关系和工作协调方面可以做得更好,祝愿摄影部的明天更加辉煌!

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