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2020年五水共治工作总结

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2020年五水共治工作总结

2020年以来,我乡全面贯彻落实县委县政府对“五水共治”工作的决策部署,以“美丽河湖”创建、“剿劣”防反弹、满意度提升等工作为抓手,纵深推进巩固“五水共治”工作,充分发挥村级组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,全面发动社会各界力量共同参与,为把我乡建设成为“生态宜居”的美丽乡村不懈努力,“五水共治”工作初见成效。现将工作总结如下:

一、主要工作成效和做法。

1、加强领导,健全机构,确保责任落实。

年初以来,XX乡继续将“五水共治”作为重中之重。以乡党委书记和乡长共同担任组长,“五水共治”分管领导政工副书记及各相关战线分管副乡长为副组长,乡有关战线主要负责人、各工作站站长为组员的领导小组,全面深入领导开展治水工作。此外乡治水办与乡纪委,农办抽调人员成立专门的巡视督查小组,确保治水行动的实施进度与质量。同时,乡治水办细化工作要求,明确职责分工,加强资金保障,确保“治”出成效,继续推行一系列管理制度(督导巡查制度、例会制度、倒扣分制度、奖罚制度),从制度层面确保“洁净家园”行动开展的常态化。各村都已成立以村主职干部为组长的“五水共治”工作领导小组,工作推进小组和监督测评小组(以会议记录为准),要求做到职责分工明确,工作开展有序,监督有效。

2、制定方案,实地调查,明确工作任务。

召集全体乡干部、村主职干部暨“五水共治”满意度宣传工作推进会。会后乡村两级联动马上开展行动,根据“五水共治”满意度宣传工作要求,深入各村展开宣传。同时根据各村实际情况,选定需要整治的卫生死角、陈年垃圾、池塘沟渠等,以召开现场工作会议的形式,分别制定具体整治方案,确定资金需求来源,明确整治效果,落实具体责任与整治期限。通过乡村两级联动,各工作站具体负责实施,乡五水共治办不定期督查,在全乡掀起了一股大众治污、全民保洁热潮。全面深化“河长制”,将河长巡河达标率作为年终考核的重要依据,同时,对于河长APP上报的问题要求及时解决,责任到人。并且,根据XX溪、士元溪、衢江、塔石溪不同特点,分别制定“一河一策”治理方案,明晰水域管理责任,建立完善河长督查指导、河长会议制、信息管理及共享、报告等工作机制。按照《关于印发河长公示牌规范设置指导意见的通知》要求,我乡已根据新一届村级领导班子调整更新河长牌5块,同时做好公示牌的日常管护。乡里按照纵向到底、横向到边、不留死角的要求,进一步抓好乡村两级河长制的落实,进一步深化“生态治理”、“修渠串塘”、“井水活塘”等治理模式。

3、全面铺开,精准发力,强化考核,紧盯年初目标。

针对我乡群众卫生习惯欠缺的实情,一方面由驻村干部带头上门,将村民卫生公约和农户门前“四包”制度发放到村民手中,提升村民自我保洁意识;另一方面由乡政府牵头,组织妇联召开各村妇女代表会议,强化洁净意识,充分发动各村妇女“半边天“的作用,开展“村情通+垃圾分类”入户宣传活动。开展不定期的抽查,就23个行政村的检查情况予以排名,对每月进度排名末尾的行政村进行通报,督促其抓紧时间,并对连续两次排名末位的行政村负责人由乡主要领导进行约谈。我乡23个行政村垃圾兑换超市已全覆盖,已有13个村太阳能垃圾减量化处理房建设完成并投入使用(其中茶场新村、XX村为机器堆肥房)。由乡洁净办做好月督查,确保其正常使用。今年以来,我乡继续组织治水办、洁净办、工作站相关工作人员开展小微水体巡查,对疑似劣V类水体26处水质进行取样检测,发现部分小微水体四周存在零星垃圾、公示牌信息更新不到位等问题,并及时整改。

4、源头治理,加强宣传,强势推进治污工作。

抓住“五水共治,治污先行”的科学理念,结合我乡实际,寻找污染源头。其中农村污水首当其冲,由于我乡地域广阔,村民居住相对分散,乡政府一方面在积极宣传号召村民们改变随意倾倒生活污水、垃圾的习惯,督促他们将污水、垃圾倒入固定的废水池和垃圾池。一方面加强农村生活污水的截污纳管改造工程,全乡23个行政村的农村生活污水治理已全覆盖,集镇污水共投入334万元。去年,我乡继续投入500余万对11个村进行提标改造,处境水质100%达到环境功能区要求,农户受益面80%以上。其次我乡的生猪养殖排污问题也尤为突出,全乡共76家生猪养殖场,为做好养殖场的污水整治工作,采取“工业+农业”、“农业+工业”的方式对全乡养殖场进行整改,其中士元实验区涉及的25家生猪养殖场下步要拆除到位。同时,将全乡养殖场进行网格化管理,采取一场一策一干部负责制,每位养殖场责任人每周至少巡查两次,并使用“钉钉”软件定位签到,确保自己负责的养殖场无偷排漏排现象。由于今年生猪价格低迷,我生猪乡生猪价格偏低,正是有利于减量的时机,我乡积极鼓励一部分小规模养殖户退养拆除。今年,我乡继续推行河道保洁外包服务,由外包公司定期对河道进行卫生保洁。在乡级和村级巡查过程中,发现有漂浮垃圾等情况,及时告知保洁单位,督促保洁单位尽快清理。此外,我乡还有排水口28个,由乡治水办、乡村两级河长共同开展“白+黑”巡查,确保河道24小时无污染。并且,继续在全乡推广洁水养殖,推进化肥农药减量增效行动,持续降低农业面源污染。在各主要路口,重点村设置广告排,积极宣传治水工作,在全乡营造起保护环境的氛围,并借助“钉钉”群、“村情通”等宣传工具和平台,鼓励群众通过“随手拍”等功能加强监督,形成全社会积极主动参与“五水共治”的良好氛围。总之,经过乡村两级的共同努力,全乡五水共治工作取得了非常明显的成效,XX溪四条河流水质明显改善,人居环境明显提升群众满意度明显提高。

5、多渠道、无死角宣传,强势推进满意度提升工作。

坚持把不断提高全民对“五水共治”的认识,为治水工作创造良好氛围作为宣传工作目标,制定年度工作方案,创新宣传方式,全力发动宣传。广泛宣传引导,利用广播、短信、横幅、标语、宣传车、宣传海报、宣传袋等宣传工具,广泛宣传推进“五水共治”共建生态家园工作的重要性,紧迫性,争取干部群众积极主动参与,形成全社会参与“五水共治”的良好氛围,推动全乡水环境改善。组建学生志愿者队伍、组建巾帼志愿队参与河道清理和保洁,积极参与治水工作。全乡23个行政村利用组团联村的契机,进村入户“五水共治”满意度宣传及调查问卷工作,在各村进村口悬挂五水共治宣传标语,拥有电子宣传屏的村还进行五水共治的满意度循环播放。在中小学开展五水共治知识小课堂,利用学生的课余时间进校宣传,将学生培训成五水共治宣传小卫士。

二、当前“五水共治”工作中存在的问题

1、地区性差异导致“贺田模式”效果不一。位于龙游北部且在开发区附近,地处平原,农户密集,垃圾清运压力颇重,同时村内家犬较多,灭犬难度大,容易造成投放点的二次污染,因此我乡在“贺田模式”复制工作上成效不是很明显。

2、反弹产生的不良影响。随着“五水共治”工作的全面推行,部分村呈现良好的卫生、水环境,同时也有少部分村的巩固工作开展不理想,甚至反弹相当严重。经调研,当前少部分村因重点工作多,对“五水共治”的监管逐步放松,村内缺乏监督,村庄保洁员清运不及时、河道保洁员治水不彻底,投放点垃圾成片堆积、河道内垃圾时有漂浮,致使村内的卫生改善不明显。

3、长效机制难以真正落实。自推广“贺田模式”复制工作以来,各乡镇均有部分行政村复制“贺田模式”并通过验收,但真正已形成长效运行机制的村依旧很少。一是经费保障不足。经调查,“洁净家园”工作的经费投入主要包括垃圾桶、垃圾袋、投放点以及保洁人员,虽启动资金由县妇联以奖代补,但后期经费全部由行政村自行解决,这对于集体经济薄弱甚至匮乏的村来说,负担较重,不利于“村情通+垃圾分类”长效运行。二是村民的卫生意识和保洁习惯有待提高。当前部分农户对垃圾分类的意识仍然薄弱,公共场所随手扔垃圾的现象也还比较普遍,同时,有些农户对开展“村情通+垃圾分类”的认识不到位,在垃圾袋分类投放的要求上难以到位,少数农户将发放的垃圾桶用于装米、买菜等用途。

4、“五水共治”制度监管上存在漏洞。当前,在“五水共治”的工作过程中,建立了县评乡、乡评村、村评户的一月一评比机制。但不可否认的是,在村评户的这一环节,还存在很大的漏洞。经调查,当前大部分行政村在监督落实、测评打分等工作上均由村干部负责,少量村民代表、志愿者参与,一方面工作量大,任务重;另一方面相应的干部奖励仅仅局限于村干部,这也将“五水共治”工作的落实情况依托于村干部的责任心与主动性方面,致使该工作缺乏有力保障。

5、农村生活污水处理工作进度偏慢,各村进展进度不平衡。当前,在生活污水推进的过程中,各村进度不一,有快有慢,一部分由于天气原因、地势原因等外部原因,另一部分更依赖于村内邻里纠纷问题是否能妥善解决。大多数村都能按照预定的计划顺利开展工作,但少部分村,由于村干部怕得罪人,想做个百姓眼中的好官而不敢担当,因此滋长了一部分村民拒不妥协、不配合的情绪。

三、下一步计划。

经过努力,XX乡治水工作取得了一些成绩,更获得了一些经验。实践证明“五水共治”是一项得民心、惠民生的工程。今后我们主要要做好以下几个方面工作:

一是进一步深入开展基层治水宣传教育工作,治水工作取得的成果要保持长效,关键在于人的思想意识转变所谓治水先“治人”。如果人们的思想意识没有转变,行为习惯没有改变,我们治水难以根治,难以长效保持。所以我们要积极的开展宣传,大面积的发动基层党员、群众参与治水、治污,从根本上解决长效问题。

二是需要加强与上级部门以及其他相关部门的业务联系,及时掌握五水共治的相关情况,做好前后工作对接。

三是继续开展农业面源治理工作,针对养殖场继续加强监管巡查,确保污水治理到位。针对山塘水库,大力推进洁水养鱼项目,切实减少农业污水对环境污染。

四是继续加大力度开展农村生活污水截污纳管工程,确保工程保质保量完成,达到治理的效果。

五是加大投入,从设施和资金上给予保障。

目前,资金投入成为落实“贺田模式”复制工作的关键所在,直接影响日常卫生保洁效果和基础设施的维护和更新,是实现长效运行的有力保障。首先,我乡村两级干部积极向市、县各级部门争取实施洁净家园、五水共治工作的项目资金补助;其次,支持有条件的行政村自行筹措资金,通过村民募捐、组建巾帼志愿者队伍等方式确保工作运转;最后,在应对突击检查时,加强村庄卫生保洁力量,组建巾帼护卫队保护家园,确保第一道防线不松懈。

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