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国资委2020年工作总结

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国资委2020年工作总结

一、国资国企改革持续深化

(一)稳步推进股权多元化和混合所有制改革

在持续推进区属企业实施公司制改革,建立现代企业制度的基础上,通过鼓励企业上市、挂牌、引入战略投资者等方式,推进符合条件的企业开展混合所有制改革。重点完成了庆丰公司的混合所有制改革。同时,按照区委区政府的统一部署开展事业单位转企工作进一步壮大国有资本,拓展了国有企业业务领域。

(二)多措并举提升国有资本运行效能

为落实中央关于推进供给侧结构性改革、重点做好“三去一降一补”工作的决策部署,印发《XX区国资委关于积极稳妥降低企业杠杆率相关工作的通知》,指导企业在完善现代企业制度强化自我约束、加强资源整合提高综合竞争力、分类清理盘活低效存量资产、有序开展企业资产证券化等方面为切入点和突破口,增强企业中长期发展韧性,防控债务风险上升。

(三)企业领导人员业绩考核和薪酬管理改革持续深化

研究企业经营管理人员激励与约束机制,开展“职业经理人制度”和“高管人员薪酬管理”两个课题研究。研究制定了《区属企业承担政府投资项目考核管理办法》,由区属相关部门组成考核联席会,确保任务推进符合区委区政府要求。

(四)健全完善法人治理结构

加大中国特色现代企业制度建设工作推进力度。将党的建设纳入企业章程的工作持续深入推进。完善法人治理结构相关制度,以审核董事会议事规则为抓手加强对企业董事会建设的指导,完善外聘监事考核工作。

(五)“平安国企”建设深入推进

高度重视安全生产工作,成立以主要领导为组长,主管领导为副组长,所属企业主要负责人为成员的安全生产领导小组,积极配合北京市“安全生产月”活动。

二、党的建设全面加强

(一)加强理论武装,提高政治站位,从严抓好思想政治建设

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断提高政治站位,严肃党内政治生活,不断强化国企姓国跟党走的思想行动自觉。建立和完善了党建大讲堂、微信平台、《XX国资》报等宣传阵地,通过各种形式宣传教育,引导广大党员干部牢固树立“四个意识”,深度践行“红墙意识”,切实做到“两个维护”,从严抓好本系统思想政治建设。

(二)细化党建职责,发挥党建引领作用促国企新发展

重新修订一级公司《“三重一大”决策实施细则》、《党委议事规则》等制度,切实推动“前置程序”具体化,配齐配强国企党务人员;推进“一规一表一册一网”规范化建设,鼓励基层党建创新,进一步提升基层党建组织力,充分发挥政治引领作用。

(三)发挥国企党建优势,在精准扶贫中取得实实在在的工作成效

全系统积极承担扶贫攻坚任务,区国资委扶贫工作领导小组深入阜平、张北、喀喇沁、鄂伦春及门头沟进行实地考察和帮扶对接,国企党建在扶贫攻坚任务中充分发挥政治引领作用,并取得实实在在的工作成效。

(四)加强法规学习,努力打造高素质干部队伍

组织《行政监察法》和《纪律处分条例》的学习;严肃国资委机关干部选任纪律,严明报告纪律。拓宽选拔视野,调整充实后备人才库,坚持联系企业制度,完善机关规章制度,加强落实督查,坚持纠“四风”转作风不止步。

(五)认真落实“两个责任”,加强纪检监察队伍建设,从严从实抓好正风肃纪

认真落实全面从严治党主体责任,实行党建督导巡察制度,听取督导组情况汇报,并督促企业整改;配齐配强国企纪委书记、纪委委员;层层签订党风廉政建设责任书;加强廉政文化建设和警示教育,抓节点、盯特点,到重点单位现场督查。

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