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公司年度工作总结范文
发布时间:2019-03-19字数:1454字浏览:手机版

尊敬的各位领导、同事:

上午好,回顾2018年,在场党委的正确领导下,在分管领导直接指挥下,公司全体员工切实做好各项工作。下面就本人及公司一年来的工作成效,存在问题及2019年工作设想做述职汇报:

一、公司基本情况及经营目标

1、公司注册资本156万元,目前实收资本83万元,经营管理6人(兼职3人)。

2、经营目标:确保完成营业收入4800万元,力争完成5900万元,利润23.7万元。

二、加强学习,提高思想理论素养和干事创业能力

认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,严格执行八项规定。团结全体员工,踏实做事,工作作风公道正派,不谋私利,一切依规依法经营。

三、强化管理,提高风险防控意识

坚持每月召开一、二次经营分析会,及时总结经验,分析存在问题。严格要求业务员要认真做实、做细市场调查,深入了解各养殖场(户)的存栏及出栏情况,做到心中有数。每宗业务及时做好购销出入库手续,履行购销合同,做到一切业务以效益优先。

财务人员严格执行总局“采用预收贷款方式进行会计核算”的要求,及时做好核算、结算工作,全年没有出现赊账、坏账,有效保障贸易交易资金安全。

四、创新发展,提高工作效率

1、构建“公司+养殖户”联合发展的利益共同体。年初面对生猪价格持续走低,肉猪、猪苗滞销,养殖业处于亏损的局面,养殖户处于十分困难期,公司及时帮助解决困难①立足公司资源和组织优势,充分发挥广垦畜牧信息平台的作用,主动为养殖户找销路,为客户找货源。②通过深入市场调查和大量信息数据分析,准确预测今年生猪价格走势,为养殖户提供最有价值的参考信息,有效增强养殖户的信心,增加养殖收入。公司赢得养殖户、销售客户的信任,进一步建立稳定的客户群,提高贸易工作效率,实现了“公司+养殖户”联合发展的效益最大化。

2、充分发挥业务骨干的作用:①冯敏同志业务熟练,工作责任心强,既任财务科主办会计又兼公司会计,业务量大,工作十分繁忙,节假日经常加班,但她从不叫苦,任劳任怨,坚持做到每笔业务及时出账,按时交纳各项税金,财务处理十分清晰,得到上级主管部门充分肯定。②赖松高同志社会人脉资源丰富,业务客户广,富有工作经验,协调办事能力强,经他多次沟通,有效改善了公司与地方相关部门的工作关系,极大便利公司业务发展。

3、一分耕耘、一分收获:努力开拓市场,充分调动农场职工和周边社会养殖场(户)力量,繁荣产品的贸易交易,促进公司业务发展。完成营业收入6441.54万元,同比增幅9.18%,完成营收力争指标109.18%,利润24.63万元,完成利润指标103.92%,上缴各项税金4.86万元。

五、存在问题

1、企业效益不够明显,业务扩张过快,盈利能力有待提高。

2、购销产业链未够健全,购销客户过于集中,管理制度有待完善,经营理念仍需创新。

3、对挂钩联系服务队的工作关心未够到位,督促未够及时,各项工作有待增强。

六、2019年工作计划

加强公司运营管理,继续完善各项管理制度,压实责任,防范贸易交易资金风险,努力拓宽市场,扩大购销客户,做事公司业务,着力解决新农村建设中生猪养殖客户大幅减少的困难。积极协助挂钩队做好各项工作,想方设法解决招胶工的困难,确保公司完成营业收入和利润指标,挂钩服务队按时完成各项生产任务。

过去的一年所取得的成绩,离不开各级领导和广大职工、养殖户的关心支持,离不开公司全体员工的努力工作,值此之际,致以衷心的感谢。

本文来源:http://www.zhaozongjie.com/nzzj/gsnz/39706.html

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