治安大队跟班学习心得

  • 发布时间:2018-12-07   浏览: 次   字数:905 字  手机版

  在全勤参加XX公安分局组织的集体学习之外,我在治安大队的跟班学习中也是主动参与。经过亲身参与和不断思考,我对XX治安工作有了以下认识:

  1、依靠科技,提升大型活动安保手段。XX治安以“智慧公安”为支撑,以“万无一失、绝对安全”为目标,坚持“以人民为中心”的发展理念和人民公安为人民的初心使命,打造出突出“智慧”为主要内容的移动式安保工作指挥系统。通过建立大型活动联络员制度、定期预报制度、台账上报制度等三大制度为大型活动安全排查保驾护航。

  2、积极创新,探索出租屋和流动人口管理新模式。XX治安深入一线走访调查,通过认真调研了解掌握出租屋房屋管理现状和问题,借鉴旅馆业管理系统建设的成功经验,依托旅馆业管理系统,建立独立的流动人口出租房屋旅店化管理系统,将实有房屋和暂住人口纳入系统管理,并与旅馆业系统对接,实现信息碰撞对比,及时发现暂住人口中的在逃人员和违法犯罪嫌疑人员。

  3、依托协会,升级旅店业行业管理。在XX治安的业务指导下,XX区旅馆业者自发成立了XX旅馆业协会,凡是在绍兴市XX区范围内经批准的证照齐全的旅馆均可自愿加入协会。XX治安依托旅馆业协会,指导制定了“住宿登记工作规范”和“房客预订卡制度”,通过行业协会的自查自纠,强化对辖区内旅馆业的日常管理和检查;通过完善联络员制度,加强协会、派出所与会员单位的沟通,促进行业自律;通过协会对旅馆前台登记人员进行岗前培训,提高了登记人员的法律意识、责任意识和安全意识。

  4、科学分级,常抓内保重点单位管理不放松。XX治安对辖区内全部98家治安保卫重点单位进行分级管理,其中金融、供电、天然气、供水、燃气等涉及国计民生的28家重点单位由治安大队进行直接管理,其余70家治安保卫重点单位由派出所实行就近管理。XX治安借助“平安单位”评估工作,以评估促管理,以评估促进步,以评估推落后,取得了良好的社会效益。

  经过三个月的绍兴市公安局XX分局的跟班学习,我开拓了眼界,增长了见识,在汲取XX公安优秀做法的同时,也在不断同赤峰警务工作进行对比,在比较中找差距,在比较中寻找进步的方向,将学习成果吸收、消化,将先进的理念、工作方法融入自身工作中,为促进赤峰公安工作发展贡献自己的力量。


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