《巨额亏损的背后》观后感范文2019

  • 发布时间:2019-05-30   浏览: 次   字数:797 字  手机版

  一个公司开始走向衰落,以权谋私、贪污腐败等是其中非常重要的原因,给公司造成巨大的经济损失。那么如何有效地预防和遏制职务犯罪,我个人从财务人员的角度,谈一下自己的看法。

  一、建立健全有效的财务管理机制。一套健全的财务管理机制,是预防财务人员职务犯罪的关键。只有建立了健全的管理制度,所有工作人员才能依规章行事,依制度开展工作,才能规范各个工作环节,使得各项业务能够有条不紊地进行。同时才能有效监督全面工作,谁的工作做得对与错、优与劣,就会有比较明确的标准来衡量,使得管理者更易于管理,才易于发现工作中的漏洞和问题。

  二、加强法制教育和思想道德工作,增强财务人员的自我约束能力。 1、加强法制教育,使财务人员充分感受到法律的神圣和庄严。“莫伸手,伸手必被捉”,使潜在的犯罪人员充分感受到法律威慑力,认清犯罪行为及其必须的法律后果。 2 、加强职业道德和职业素养。必须端正财务人员的思想,提高财务人员的整体素质,培养高尚的思想品德和大公无私的优秀品质,是从根本上预防职务犯罪的有效措施。 3、采用典型进行宣传。通过抓先进典型进行宣传,引导鼓励树立正确积极的荣辱观,进行正面教育

  三、建立完善的监督机制。 没有监督的权力必然导致腐败。一要强化财务人员的内部监督,单位内部的管理制度要严格执行,遵守程序遵守纪律。二是强化外部审计监督。

  四、开展经常性的日常检查。健全的财务内控制度如果得不到有效执行,便只能流于形式,只有坚持不懈地对内控制度执行情况开展经常性日常检查,制度的保障作用才能得以发挥。这种检查,从时间上,可以是定期检查,也可以是不定期抽查;从内容上,可以全面检查,也可重点检查;从范围上,可以是针对所有财务人员,也可以是针对某一个财务人员。实践证明,通过开展制度执行情况多种方式的检查,能够及时发现问题,对于出现的问题也能够得到及时纠正。开展经常性的日常检查是预防财务人员职务犯罪的有力保证。

  本文来源:http://www.zhaozongjie.com/xxzj/others/45768.html

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