项目策划书明确了项目的背景和目的。它介绍了项目的来源、需求和目标，帮助相关人员了解项目的背景和意义，从而引导后续的项目工作。以下是小编整理的建筑工程项目策划书，欢迎大家借鉴与参考!
第一章 编制说明及工程概况
一、编制说明
1、编制目的
本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。
2、编制依据
（1）全套施工图纸；
（2）招标文件、图纸答疑
（3）现场的施工环境、施工条件；
（4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺；
（5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。
二、工程概况
本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。
1、建筑工程概况
本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。
2、结构工程概况
本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。
3、本项目工程管理的特点和难点
（1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。
（2）施工质量要求高,管理难度大。
（3）一次性开工面积较大,工程量较多。
（4）本工程工期较紧。
第二章 项目的组织架构与岗位职责
1、项目中心组织构架
项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。
2、项目中心工作职责及岗位职责
(1)部门经理:
①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。
②组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理。
③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收。
④审核项目部《工程管理月报》，及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。
⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及其他无效成本的发生。
⑥参与项目工程的供应商、劳务承包商的日常管理。
⑦组织施工现场大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保工程的顺利施工。
⑧负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关，人员资质认证、培训及日常管理工作。
⑨负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作。
⑩负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作。
(2)项目工程师:
①协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。
②负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等，规范和提高公司整体的工程管理水平。
③定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作。
④参与工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款。
⑤编制施工现场的施工方案、协助建设单位解决技术难题、提供技术和专业支持。
⑥按照部门绩效指标完成绩效要求工作。
⑦完成领导交办的工作。
(3)工程管理人员:
①《工程管理策划书》中技术细节的编写及工程建造技术标准化工作。
②负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等。
③定期检查、指导、监督施工现场的技术管理工作。
④参与工程类、材料及设备类的招投标工作。
⑤实施现场的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持。
⑥协助劳务单位以及分包施工班组的管理工作。
⑦进行工程施工中的检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保工程的顺利进行。
⑧完成领导交办的工作。
(4)工程内业:
①收集、整理、登记、保管好项目工程中办理的文件和相关手续。
②做好项目部与建设，设计，监理以及劳务方在工程中所有签字文件的收发存档工作。
③负责工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作。
④负责收集和保管好工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料。
⑤工程竣工后，及时办好工程档案的装订、移交工作，确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作。
⑥协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作。
⑦按照部门绩效指标完成绩效要求工作。
⑧完成领导交办的工作。
第三章 工程进度管理
1、项目总控制计划
项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划，经公司相关部门批准后，由工程部负责备案。
2、工程进度计划的特点
（1）各施工单位交叉作业，互相影响
（2）施工顺序复杂多变
3、工程进度控制措施
（1）施工进度计划审核
项目部编制工程总体施工进度计划，并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审，并填写项目施工进度控制计划评审记录，以保证计划的可行性和严肃性，并认真审核。
（2）施工过程中施工进度计划审核
项目部根据审核后的总体施工进度计划安排实施工程的施工。
今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成
经济指标主要完成经济指标(1~11月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。
二、工作业绩
主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面：
(一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程)，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。
(二)以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平
1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。
2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展年度的施工队伍管理资审和备案工作;
3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。
4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。
(三)以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理
1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了《外出参观学X》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学X，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学X和培训。举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的'综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学X，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了《学X与思索》，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好主意，多想几个好方法、好思路。
3、全力以赴，材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保“公司”早日通过国家实验室认可与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同配合协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运行内部审核和管理评审，获得了《中国实验室国家认可委员会认证证书》，为公司拓展业务，创造企业新的效益增长点奠定了基础。
公司办理层要联合和带领全部员工，以“增创优势，增产增收，稳当办理，稳步成长”为主题工作目标，全部员工发扬开辟、务实、立异、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作风格，使总公司交易、策划、效益稳步上升，美满地实现了全年工作目标，保存了公司连续、巩固的成长态势。
第一部分：
20__年度展望
公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
(1)营销办理方面：公司连续保存当前办理架构巩固，并连续向标准化办理与数字化办理转化，连续进步企业本身技巧办理程度。
(2)公司财务状况方面：资金富裕，财务健康，能富裕阐扬伶俐运转效用。
(3)人力资本投入：年度公司践诺多项工作的办理改革，强化构造效用见效颇大，员工工作自动性较高，人员能自动互助出产需求。对付新进入公司的员工，应当构造好转正以后的培训工作。
第二部分20__年度工作目标及目标
全年兑现产值：(暂定)万元，比客岁同期增加成全年筹划指标。上缴税收：筹划指标。兑现利润：划指标。万元，比客岁同期增加%，超额完%，结束全年结束全年计万元，比客岁同期增加年度目标筹划(暂定)年度目标筹划(暂定)
主目标：
1、加强策划办理，接办项目要高于往年，美满的结束了承接工程项目公约产值任务。
2、加强安定质量办理，确保在建工程安定质量双向达标，美满工程项目查抄管理伎俩，加强工程项目标办理实效性。
3、经过议定开辟、缝补、调整、优化等伎俩整合现有渠道资本，构成巩固的优良客户收集。建立公道的绩效薪酬办理系统、科学的日报办理轨制、履行经理奖金责任制。
4、力求打造一支专业性强、市场反响急剧、履行力高、责任心强的高效销售团队。
辅目标：
1、建立员工企业意识，培养员工对付企业精良成长的责任心和竞争意识。
2、建立各部分的和谐及横纵向关联，结束向销售终端的高雅化运作。
第三部分年度目标筹划思路：
(一)理清市场脉络，大力大举拓展交易
1、以交易为龙头，稳拓交易，稳增效益，稳步促成在总公司带领的带领下，交易成长部人员顶着竞争猛烈的压力，迎着招投标工作难度加大的坚苦，连续加大交易工作力度，自动出击，自动雷同客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积聚和总结经验，自动参加果然招标及业主自行构造招标的聘请投标项目，使公司篡夺到更多的中标工程交易。
(二)以项目施工办理为重点，加大力大举度，进步集体本质和办理程度
1、严抓质量安定和文明施工，毫不松弛地抓好项目施工办理工作
2、结束步队天资就位，展开风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工步队的天资从头就位的工作力度，经过议定对报告天资就位资料进行当真细致地初审、复审和最终的承诺申请、确认签字后，总公司年度施工集会上公告了各施工步队及其当真人的从头任免，较好地完成了步队料理和从头就位的工作。
3、加强工程项目资金利用的办理为加强对各工程项目标监控办理，包管施工进度和资金划拨的均衡适度。
(三)以内部办理为中间，理顺干系，稳当办理
1、进一步美满公司内部各种规章轨制。以轨制管人，按轨制办事，使企业办理进一步走向典范化。
2、根据公司成长必要，展开多种类别的员工培训。此中包括岗亭技巧培训，员工本质类培训等，以加强进修，进步本质为目标，有效进步员工技巧，塑造多才华、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的筹谋性和针对性，构造员工进行交易、办理、法律、科技等多方面知识的进修和培训。
3、为加强办理、遁藏风险，构造召开五花八门、珍视实效的办理集会总公司根据交易办理工作必要。
4、以工钱本，增强人力资本办理行政人事部进一步健康人力资本库办理方法，汇集人才资本信息，为项目部用人供给人才资本信息储蓄。
5、各个部分应当加强工作交换，以便在工作中各司其职阐扬效用。
6、财务部分人员应加大财税信息雷同工作力度，及时把握国度税收政策，富裕阐扬了部分的本能机能效用。
前言：以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托，配套完善道源圣城风景区建设，修建一所运用道学理论传播道学思想，以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵，进行科学论证，教学实践，顺应历史发展潮流，培养新一代能文能武的社会人才。
一、投资思路
根据目前国内各先进武术院校办学经验，采取寄学制（含走读制）管理动作方式，从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学，开设多门课程，包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容，为我国开发道学传统功夫、医学、药学等，文化遗产管理，提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。
二、大邑鹤鸣武术历史沿革
天生大邑鹤鸣山气象不凡，山似玄鹤飞翔，由北向南，是古代神仙出没的洞天福地，回溯历史一千七百多年前，汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道，在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教，传说张陵得道后为民立命，施药救人，仗剑执法，斩娇降魔，黎民百姓拥戴道教流传很广，经千百年历史改变道教思想，哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教，是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙，在鹤鸣山传播道教内丹学说，创太极拳教人习武健身，被后世人称为古代技击武术家的鼻祖，据历史记载，张三丰百岁高龄，最终羽化飞在鹤鸣山。
近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋，道行高深，其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席，为大邑武术运动做出了很大贡献，他所传授的道教武术功理、功法，至今长盛不衰。
三、大邑鹤鸣武术特色功夫
大邑鹤鸣武术主流为道教功夫，以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功，周天功、太极功、十大盘功等为基础功法，采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾问之后，大邑鹤鸣武术进一步得到升华，传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格，达到川内武术界认同。
四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩
经过二十多年的发掘、整理、继承、提高，本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手，纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行，省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛，参加组织各种表演、拯灾义演等活动，共获得各种奖项，数百人次，金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士，为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员，树立了良好的武风武德，获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上，鹤鸣功夫获得优秀奖，并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。20--年春节，中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术，省、市各家新闻媒体也多次报导宣传，在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜，响誉在外。
五、目前大邑鹤鸣武术现状
在大邑县县委政府关心支持下，鹤鸣武术经过多年的打拼、努力，现已具一定实力和规模，鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆，设备比较齐全，师资力量雄厚，馆长为国家武术金虎级六段，主教练青虎四段，还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中，代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护，下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产，争取得到政府的重大支持。
六、大邑鹤鸣武术前景展望
二OO八年北京奥运会已经召开，国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会，让全世界人民认识武术源于中国，属于世界，根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视，给予了比较特别的政策。因此，广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口，正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团，重新建设规划了鹤鸣山，道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源，适时建立一所集道教传流武术，医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育，研究、学习、实践综合学府，可以说是顺天应人具有光明前途。
利用社会力量，投入奖金开办这样的学校（院）可以说是以人为本的善举，相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现，相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽，更加辉煌，大邑旅游文化事业更会跃上台阶。
七、大邑鹤鸣武术院（校）的建筑设计和使用功能分布构想
1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。
2、建筑使用功能特点和定位。大门前广场大门办公楼教学部演武厅学生住宿部食堂、浴室卫生间
练功房综艺室附属医院建设配置操场
3、绿化
以上设计施工预计，建筑面积8—10万平米，占地50—100亩。
管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人300人及常年学生人数2000人3000人。
欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。
就医看病入院治疗人员未例入。
八、预计投入资金
包括租用土地、基建、装饰有各种软、硬件需用资金人民币1500万2000万。
九、收入回报来源，办法及期限
1、学费收入；
2、医院收入；
3、表演或比赛活动收入；
4、电视转播；
5、广告收入；
6、社会赞助；
7、国家辅助（非物质文化遗产费）
十、以上七项正常情况下一年建设期
二年启动受益开始，三年正式运作显效，逐步收回成本，四五年效益大增，估计以后每年按10—20%利润递增。
十一、利润分成方法：
1、按集资股份制，按比例提取利润。
2、独力投资采用民营教育管理型式运作。
3、谋求政策支持，贷款办学，企业担保，利润合理收取。
以上是建立大邑鹤鸣武术院（校）的初步策划，尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。
一、 市场背景
在市场发展的过程中，房地产市场日趋规范，呈上升趋势。在当今社会的科技和经济发展的前提下，人口的数量日益增多，住房资源紧张的问题日趋严峻，故而，在中国的城市建设中，住宅建设日渐成为了城市建设的主流。
二、 项目确定
1、项目目的
为了解决现今国家日益严重的住房资源紧张的严峻形势，为了给城市的居民们提供一个生活条件更加优渥，环境更加优美，周边生活设施更加完善和齐全的居住区。
A、 目标人群
由于此次居住区定位设计属于中高档楼盘，故而主要的目标人群为整体消费水平较高，比较注重生活质量的中高阶层，社会层次也以机关工作人员为主。
B、定位
依据该居住区目标人群的性质，本项目定位为适合注重生活质量的中高阶层居住的经济舒适的中小户型，以小高层为主，以及适合社会精英人士居住的复式高层，符合其快节奏的生活习惯以及对生活水平的追求。在该居住区内配备多种商业项目、娱乐、文化设施等，同时设有配套的托儿所和幼儿园，为住户提供更好的服务。
2、项目规模
根据现今城市的人口规模以及发展前景等综合因素考虑，现拟规划用地约十五公顷，建筑面积约十五万平方米，容积率约为2—2.5，要求绿化率不低于30％--35％。
三、 项目选址
1、选址依据
1）面积要求：
由于人口数量增长较快，人口日益膨胀，亦为了便于城市的规划和管理，故而基地的选址需要面积大而整，对面积的要求较高。
2）基地环境
出于对生活质量的追求，因此，对居住区基地的选址要考虑景观、视线、噪音、交通等影响因素，尽量选择环境良好、交通便利的基地，为居住
者提供舒适、便捷的生活环境。
3）交通条件：
该居住区的主要目标人群为社会阶层的精英阶层以及中高级阶层，因此居住区应与市区有着便捷的交通联系，便于居住者的上下班出行。此外，考虑不同居住的出行需求，也应与城市的其他区域有着快速便捷的交通
联系。
2、选址确定
经过各种要素的综合考虑，现在选取临近城市的郊区为本次项目的建设基地。
3、基地概况
基地的选址位于城市近郊处，风景秀丽，视野开阔，周边建筑大多为工业园区。基地东面建设有部分小区，西面紧邻城市主要干道，设有公交站台、地铁口等公共交通设施，北面设有部分商业服务设施，基地南向临河，绿化环境良好。基地形状为规整的四边形，总面积约为十五万平方米，地势平坦，没有较大的高低起伏，周边树林成荫，空气清新。
四、 总平面设计
1、居住区应设有合理的出入口 ，充分考虑基地与城市干道的联系，符合防火、防灾规范。
2、居住区的总平面规划应具有一定的创新性和可操作性。
3、布置不同性质的流线，道路布局合理，考虑人、车流线的区分，方便进出，适当设置集散广场。小区主大门布置注意与主干道的冲突，适当退让。
4、注意建筑朝向与功能间的关系，处理好建筑与周边环境的关系，使其相互协调，设计符合所在地区气候特点并注意室内外环境的设计。绿地率不小于30%。
5、应设有总够的自动车和非机动车停车位。
6、居住区总平面规划应符合南京市规划要点和相关的国家法规。
7、注意总平面的构图以及尺寸。
五、 居住区规划以及单体设计要求
（一）外部条件的调查
项目有关各项立法、法规与规范上的制约条件；
① 满足居住的基本功能要求；
② 满足采光要求，通风要求，消防要求等。
③ 坚持以人为本、精心设计、科技创新和可持续发展的目标，满足保护环境、节地、节能、节水、节材的基本方针；并应满足有利于节约建设投资，降低运行成本的原则。
（二） 居住区规划要求：
① 居住区应有合理的配套设施，如配套商业、娱乐、文化等合理的配套设施。
② 居住区应设置足够的自行车和非机动车停车位，合理设置地下车库，并考虑车行流线的合理布置。
③ 居住区规划应符合使用者的生活习惯和需求，考虑一定的创新性和可操作性。
④ 居住区规划应考虑南京冬冷夏热的气候特点，尽量满足使用者的需求，营造舒适美好的生活环境。
⑤ 居住区的建筑、绿化，景观具有一定的特色。
（三）住宅单体设计：
由于本居住区的定位人群设计为具有经济购买力的成功及精英人士，故而本居住区的住宅设计户型面积以150㎡和225㎡为主，主打户型为225㎡的大平层设计，户型以三室一厅、三室两厅为主。同时，在不同的区域设置不同的建筑类型，建筑布局注重实用功能、朝向及景观。整个小区共设计户数 约1300户，住户总人数可达到4000余人。 面积分配：
住宅单体部分：
规划总住宅建筑面积约30~37.5万平方米，其中高层住宅约12万平方米（约占住宅部分的20%），户型分为A、B户型，三室一厅，总面积约为150㎡。
小高层住宅17.5万平方米（约占住宅部分的80%），户型分为A、B户型，三室两厅，总面积约为225㎡。
公共建筑部分：包括教育设施、医疗卫生设施、文化体育设施、商业服务设施、金融邮电设施、社区服务设施以及行政管理设施等共7.5万平米。
规划公建项目包括：小学（24班），幼儿园（6班），会所及物业管理，商业服务。
住宅户型及立面具有以下特点：
住宅户型每户均保证明厅，明卧，明厨，明卫“四明”格局，各房间均有自然采光与通风。户型灵活多变，住户可依据自身喜好及需求，合理划分空间。部分户型可采用开敞式厨房，注重阳台的`使用功能。住宅立面与周围环境相适应，具有鲜明的时代感，注意材质的选用。
（四） 空间要求：
1、平面功能合理，流线清晰。建筑设计中充分考虑会客、休息、生活、学习等各功能的合理布局，解决好垂直、水平交通。
2、空间组织与建筑造型要体现出住宅建筑的特点。
3、空间布局既要节约空间，体现经济性，又要符合人体尺度，保证居住使用的舒适度。
六、 技术设计要点
1、结构
从施工结构上来说，框架剪力墙结构或框架结构是较为合理常用的结构形式。4层会所采用框架结构，多孔砖填充，楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板，局部现浇钢筋混凝土板。
3层幼儿园采用砖混结构，楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板，局部现浇钢筋混凝土板。
8层底商住宅楼底部两层采用框架-抗震墙（砖填充），上部采用剪力墙结构，楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板，局部现浇钢筋混凝土板。
16层住宅楼采用框架剪力墙结构，多孔砖填充，楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板，局部现浇钢筋混凝土板。
2、材料
选择经济合适的施工材料，该项目采用框架结构，所以建筑材料以钢筋混凝土为主材，利用现浇与装配式施工方式交叉进行。建筑外立面可采用大理石、花岗岩等材料。
附调查表：
调查表
1. 您目前来往于工作单位与居住地的时间为？
A．10min B. 20min C. 30min D. 40min及以上
2. 您理想的来往于工作单位与居住地的时间为？
A．5min B.10min C. 15min D. 20min
3. 您的出行方式主要为？
A．步行 B.自行车 C.公交交通 D.自驾
4. 您的年龄？
A．25岁以下 B.25-35岁 C.35-45岁 D.45岁以上
5. 您是否已经结婚？
A．是 B否
6. 您是否有子女？
A．是 B否
7. 是否有老人和您一起居住？
A．是 B否
8. 您需要小区有什么类型的服务设施？
9. 您理想的居住面积为多少？
10.您的年收入约为多少？能接受的房价约为多少？
11.您更倾向于室内娱乐活动或室外娱乐活动？
详细任务书内容
设计任务
本课程设计任务分两个部分：
①居住小区详细规划。
②住宅建筑单体设计。两部分同时进行。 成果内容
（1）、居住区小区规划总平面图（1：1000），
图中应标明：所有建筑和构筑物的屋顶平面，建筑层数，建筑使用性质，主要道路的中心线、路面线、道路红线、道路转弯半径、停车位（地下车库和建筑低层架空部分应用虚线表现出其范围），室外广场、铺地的基本形式等。绿化部分应区别乔木、灌木、草地和花卉等。
（2）、规划分析图（比例1：2000-1：4000，各个分析图要求比例一致）
规划结构分析：应全面明确地表达规划的基本构思，用地功能关系和社区构 成等，以及规划基地与周边环境的功能关系、交通联系和空间关系。
道路交通分析：应明确表现出各个道路的等级，车行和步行活动的主要线路， 以及各类停车场地的位置和规模等。
绿化景观分析：应明确表现出各类绿地的范围、绿地的功能结构、景观结构和空间形态 等。
公共服务设施分析：应明确表明各公共服务设施的位置、大小、服务半径等。 区位图及现状分析图（比例不限）。区位图应包括在城市总体规划图或上一层次规划图中基地的位置，周边条件分析等方面内容。
（3）、居住小区典型组团的详细设计分析图（1：500）。
包括建筑单体平面设计和组团环境设计。
（4）、整体鸟瞰图（彩色效果图）或鸟瞰模型（1：1000）。
（5）、主要沿街立面图（两个，1：200）。
设计要求
规划设计要求
①综合考虑城市性质、气候、民俗、风貌等地方特点和规划用地周围的环境条件，统一布局，整体构思，结构清晰。
②适应21世纪的生活需要，体现可持续发展思想。
③适应居民活动规律，综合考虑日照、采光、通风、防灾、配套建设及管理要求，创造方便、舒适、安全、优美的居住生活环境。
④为老年人、残疾人的生活和社会活动提供可能条件。
⑤为商品化经营、物业管理创造条件。
⑥组织与居住人口规模相对应的公共、商业建筑，其停车面积不小于其建筑面积的15%。且公建、商业建筑使用的停车位在图纸上单独标明。
⑦合理组织人流、车流，有利安全防卫。
⑧合理组织绿地，精心进行环境设计，美化、绿化环境。
住宅设计要求
①根据小区规划要求，进行住宅设计及选型。
②综合考虑用地条件、朝向、间距、景观、层数、密度等要求。
③确定合适的面积标准及套型比，满足居民生活及社会发展需要。
④住宅平面设计应经济合理，利于节约用地和居民使用，功能面积空间应符合现行的《住宅建筑设计规范》标准。
⑤住宅造型应体现时代风貌与地方特色并反映居住建筑的特点。
规定性指标：
①容积率不大于2.0，限高80m，建筑密度<25%，绿地率>40%
②产品类型：低层、多层、小高层及高层多种建筑类型。规划总住宅建筑面积约30~37.5万平方米，其中高层住宅约12万平方米（约占住宅部分的20%），户型分为A、B户型，三室一厅，总面积约为150㎡。小高层住宅17.5万平方米（约占住宅部分的80%），户型分为A、B户型，三室两厅，总面积约为225㎡。公共建筑部分：包括教育设施、医疗卫生设施、文化体育设施、商业服务设施、金融邮电设施、社区服务设施以及行政管理设施等共7.5万平米。规划公建项目包括：小学（24班），幼儿园（6班），会所及物业管理，商业服务。
③停车位：居住建筑的停车位每一户一车位配置。
居住区道路：指一般用以划分小区的道路。在大城市中通常与城市支路同级。红线宽度不宜小于20m；
小区路：指一般用以划分组团的道路。路面宽5～8m，建筑控制线之间的宽度，采暖区不宜小于14m；非采暖区不宜小于10m；
组团路：指上接小区路、下连宅间小路的道路。路面宽3～5m；建筑控制线之间的宽度，采暖区不宜小于10m；非采暖区不宜小于8m；
小区内主要道路至少应有两个出入口；居住区内主要道路至少应有两个方向与外围道路相连；机动车道对外出入口数应控制，其出入口间距不应小于150m。 沿街建筑物长度超过160m时，应设不小于4m×4m消防车通道。人行出口间距不宜超过80m，当建筑物长度超过80m时，应在底层加设人行通道； 当居住区内道路坡度较大时，应设缓冲段与城市道路相接；
进入组团的道路，既应方便居民出行和利于消防车、救护车的通行，又应维护院落的完整性和利于治安保卫；
在居住区内公共活动中心，应设置为残疾人通行的无障碍通道。通行轮椅车的坡道宽度不应小于2.5m，纵坡不应大于2.5%；
居住区内尽端式道路的长度不宜大于120m，并应设不小于12m×12m的回车场地； 宅间小路：指住宅建筑之间连接各住宅入口的道路。路面宽不宜小于2.5m；