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交通局质量兴路工作总结

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交通局质量兴路工作总结

一、领导重视,齐抓共管。质量是工程建设永恒的课题。及时成立区交通运输局质量兴路工作领导小组,形成了行政“一把手”任组长挂帅抓质量、分管领导管质量、公路站长带领全体公路工程技术人员监督质量的运行机制。领导小组下设办公室,人员由公路站人员组成,负责农村公路建设工程项目的规划设计、工程测算、施工进度把关、工程质量监理、工程资料整理归档等工作内容,做到了质量有领导过问,实施过程中有人把关,取得了明显成效,我区农村公路工程质量一直处于赣南各县(市、区)的前例,在农村公路工程质量考核中自评为优秀。

二、提高认识,高度重视。农村公路建设虽然标准低、投入小,工程质量要求却不能低。我局充分认识到抓好农村公路工程质量的重要性,制定了农村公路工程质量管理机制和责任主体。区交通运输局作为公路建设的主营单位,须对全区农村公路建设质量负全部责任,采取主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作机制,高度重视和严格管理公路工程质量。

三、部门严把政府监督关。区县乡公路管理站选派认员进驻我区农村公路施工现场,对工程施工实施全程监督,全面指导,确保工程施工每一环节质量过关,杜绝“豆腐渣”工程的产生。

四、镇村严把群众监督关。对于各乡镇的公路建设工程,由镇政府找当地村委会指派群众代表进行现场监督,防止施工单位偷工减料,同时作好施单位与沿线村民的协调工作,确保了工程施的顺利实施。

五、监理单位严把社会监理关。对投资较大的项目,要求聘请有资质的监理单位对工程项目实施工程监理。鉴证是单位必须依照交通部《公路工程施工监理规范》对工程质量进行全面监理,对所管理的公路建设项目的施工质量负管理责任。

六、施工单位严把工程施工质量关。施工单位必须严格执行施工技术规范和操作规程,建立真实、准确的检测资料档案。对隐敝工程、路基地质不良情况及时检测检查,并采取有效的技术措施,把质量事故消灭在萌芽阶段。发生质量事故,要找准原因,分清责任,要采取有产措施进行补救,不留隐患。

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