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2023财务重点工作专题汇报

| 秋腾

2023财务重点工作专题汇报5篇

财务工作汇报可以为股东和投资者提供公司的财务状况和经营成果,提高公司的信息透明度和公开程度, 为公司融资和上市等方面提供依据。以下是小编整理的财务重点工作专题汇报,欢迎大家借鉴与参考!

2023财务重点工作专题汇报

2023财务重点工作专题汇报精选篇1

各位领导、各位同事:

大家好!首先祝大家新年快乐

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项指定工作。下面将财务部一年来的工作情况给大家做一个简单的汇报。

首先是财务的基础工作:及时进行账务处理,做好税务申报,工商年检以及与银行的相关业务。加强资金管理,确保公司资金的顺畅流转,确保生产经营现金流量,为公司申办贷款和办理承兑汇票业务以保证了公司生产经营需要。

其次在纳税筹划方面:公司现有增值税税票,服务业票,建筑业票,完善了发票结构,为公司节省税金。

第三:充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各部门对我部门财务方面的要求。

最后是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关会计制度,税收法律知识,统计法律法规,在把握低成本的同时提升专业知识能力。

__年财务部注入了新鲜的血液,我在此介绍一下财务部人员,王莉莉,邓国丽,徐宏,宋滨,在这几位同事的帮助和配合下使财务工作正常运转,在此我非常感谢你们,在以往的工作中虽然很难做到尽善尽美,但做到了尽职尽责,尽心尽力。

__年我们在以下方面,还有待在以后的工作中加以改进:

关于财务管理方面的工作还没做到位,由于我工作经验和社会经验的不足,还没有能力把财务部带上一个更高的台阶,在此我表示歉意,并且会在以后的工作中努力学习,积累经验,加强管理方面的工作,已跟上公司快速的发展步伐。

最后我工作能顺利的开展要感谢公司领导的支持,以及全体员工对我的工作给予的帮助和配合。谢谢大家!

2023财务重点工作专题汇报精选篇2

一年来在校领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,依法理财、多方融资、赤诚敬业、为学校的建设和发展做出了一定的成绩,较好地完成了各项工作任务,一年来我对自己的工作岗位有了更深刻的认识和理解。现就任职一年来我的工作情况简要汇报如下:

一、 加强业务学习,努力提高自身素质

财务管理工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来,随着国家财政预算制度和经费支付制度的改革,与之相关的新政策、新规定不断出台,这就要求我校的财务管理体制也必须随之不断更新。为了更好的履行好岗位职责,我始终把学习放在重要位置,不断加强业务知识的学习。

二、合理安排收支预算,严格预算管理

单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用,充分发挥了资金的使用效益,在资金短缺和还贷的双重压力下,确保了学校各项工作的顺利完成。

三、加大对学费的收缴力度,认真搞好收费工作

学费是学校事业收入的重要来源,加强对学费的收缴力度,无疑将对学校各项事业的发展提供了及时可靠的保障。由于收费

政策的改变和招生形式的多样性,收费工作成为财务处一项日常工作,加之大多学生来自农村贫困地区,这样给财务处收费工作增加了不少任务和难度,为此我们在财务工作中始终把学费收缴工作作为压倒一切的头等大事来抓,科学运用各种金融、财务手段,不断提高学费收缴水平。重点做了三个方面的工作:一是完善激励机制,二是加强对收缴学费工作的督导,定期通报及反馈各学院收缴学费情况,三是提高收费的工作效率。今年学费的收缴率达到98%。在代收费及服务性收费的项目上,经过长时间与物价等部门的协商与沟通,从政策上保证此两项收费合法化,每年为我校增加收入约80万元。

四、加强与上级及相关部门的协调沟通,争取上级部门的专项资金和银行贷款支持

根据评估工作的需要,我校今年在基本建设,设备购置,专项维修等方面的投入资金巨大,在经费紧张、财力有限、收支矛盾日益尖锐的情况下,我们审时度势,积极研究政策、研究办法,在狠抓学费收入的同时,主动出击通过多渠道、多途径地做工作,积极要求上级财政部门、教育主管部门给予经费上的最大倾斜和支持,经过不懈地努力和耐心细致的协调工作,在这一年中申请专项资金1450万元,其中:共建资金700万,评估专项200万,贴息贷款240万,维修资金40万,军训专项20万、基本建设经费95万元、重点学科经费155万元。同时积极想方设法引进贷款,先后与多家银行建立了合作关系,得到了多家银行的有力支持,特别是在这一年里金融系统对教育贷款进行风险提示并压缩的情况下,迎难而上想方设法,先后筹措贷款资金近1亿,并在07年上半年完成了三笔资金的续贷工作。这些专项经费和贷款资金保证了我校基本建设投入和评估工作的资金需求。

五、修订完善各项财务管理制度

针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化,对学校原制定的财务管理制度进行修订、完善,如修订的《进一步加强对暂付款管理的规定》、《关于加强支出管理和审批权限的规定》等,通过对财务制度的修订完善,无疑对学校的财务管理工作上水平、上台阶起到了强有力的保障作用。

六、做好迎评促建工作,提高财务管理水平

根据评估指标体系的要求,结合我校的实际情况,对三年来的四项教学经费的归集制定了一系列原则和办法,积极与其他部门核实学校一些基础数据,通过反复归集和测算,保证我校四项经费的两项指标都达到满意结果,并得到专家的肯定和好评。通过评估工作推动财务工作改革,坚持以“教学工作”为中心,不断提高财会人员服务意识和服务水平,不断提高财务管理水平,提高办事效率。

七、较好地接待了06年审计厅部署的财务审计工作及省物价局的物价大检查等工作,并顺利地完成了财政部安排的资产清查专项工作,极大争取和维护了我校的利益。

八、勤廉方面

在这一年来,我一心扑在工作上,工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;自觉做到不阳奉阴违、自行其是;艰苦奋斗,不奢侈浪费,不贪图享受。

九、不足之处

由于近几年财务工作压力大,有时会急噪,不注意自己的工作方式,没有做好解释工作,在此我表示歉意,并诚恳地接受批评。

在今后的工作中,我将改进工作方法,进一步增强服务意识,还是那句话“踏踏实实做好本职工作,实实在在为教职工多办实事”。成绩只能说明过去,我将一如既往做好本职工作,为我校的腾飞做出更大贡献。

2023财务重点工作专题汇报精选篇3

在局党组的正确领导下,在刘局长的亲自指挥、协调下,我们财务处同志团结一致,尽心尽责,按时、保质完成了领导交办的各项工作任务,保证了全局工作的正常运转,保证了“4221”项目和重点支出的需要,保证了职工应得的各项福利。完成的具体工作有:

一、努力调度资金,确保全局、支队、广告、渣土正常运转。

保证全局上下正常运转是我们财务处的一项基本工作,也是财务处全体人员的共同职责。今年全局各项工作运转正常,车辆、办公及各项业务活动的开展,都得到了资金上的足额保障。

二、千方百计筹措资金,力保“4221”项目支出和全局重点支出。

今年,我们共申请专项资金1399万元,保证了我局承担的“4221”项目所需资金的及时到位,为“4221”工程如期完工打下了坚实的基础。

在保证“4221”项目的同时,我们还对全局的重点工作给予资金上的全力支持。全年预算外支出230多万元,归还大楼基建款180万元,还广告公司借款30万元,并进一步加强了全局装备,新添置电脑10台,轿车壹辆。同时,还为创卫、扶贫、招商引资、省城管创优、诗词进机关等各项活动的开展提供足额资金保障。

三、以人为本,努力提高全局职工福利。

今年是我们新搬办公大楼的第二年,俗话说“搬家三年穷”,何况城管局“一穷二白”的家底,但即便如此,我们仍然千方百计调度资金,保证了20__年春节福利,保证了20__年职工目标考核奖的及时兑现,也将保证20__年全年全局的职工福利如期兑现。并按刘局长的指示,较上年每人增加1000元。

四、发挥财务审计处的审计职能,为领导决策提供依据。

今年我们配合市财政局等有关部门,对环卫事业管理处20__年财务收支情况给予了审计,对张跃平、张建华的离任给予了离任审计,并向领导作了专题汇报。

五、加强管理,努力节约支出,大力组织收入。

今年根据领导的指示,我们加强了对支出票据的审核关,不怕得罪人,努力节约支出。在节约支出的同时,大力组织收入。千方百计为渣土、广告、支队组织收入提供票据支持、保障,并多方沟通协调,确保应收尽收,在做好增收节支的同时,我们还通过各种渠道,为局创收20多万元,超额完成年初目标任务。

20__年工作安排:

1、编制好全年部门预算,为做好全年工作打下坚实基础。

2、参加业务培训,提高专业水平。

3、努力筹措资金,确保各项工作正常运转,确保职工应得福利。

4、上财务电算化软件,提高理财水平。

2023财务重点工作专题汇报精选篇4

秋去冬来,20__年又即将迎来最后末尾!在这个年末之际,回顾在过去一年来工作情况。作为财务部的一名会计的,尽管我并非是生产岗位,但我在自己负责的职责上,也同样通过自己的努力,给公司的运转和前进带来充足的动力!

如今,回顾在这20__年里,在工作中我们财务部积极一心,在__领导的正确指挥下,取得了出色的成绩!而我也同样在这一年的工作中为公司付出了很多的努力,当然,也同样成长收获了许多。现值此年终之际,我对自己这一年来的工作情况做如下总结:

在20__年来的工作中,作为财务部的会计员工,我深知自身工作的重要性!财务部作为公司的核心部门之一,上至生产下至采购,与公司的各个部门都有着十分密切的联系。而我作为财务部的一名会计,在工作中通过这样的学习和认识,更加深刻的明白了自己工作的重要性!

在今年的工作中,我严格的遵守领导的指挥和安排,根据公司年初的计划和思路,积极的改进自身的工作情况,顺利的完成了各部门的财务工作,履行了自己作为财务工作者的义务和职能,并在工作中进一步的提升了自己。

回想这一年的情况,为了让公司能更为高效的使用资金,我积极的在工作中展开了自身的强化和改造。在工作方面,我不仅利用空闲的时间强化了自身的业务能力,还在生活中注重了解关于财务的各种政策发展,学习各种相关法律法规,让自己在工作方面积极的充实自己,提升自我作为会计的得业务能力,积极改进自身的工作方式。

此外,在领导的培训和带领下,我们团队的积极性和团结性都得到到了极大的提升!作为一名财务人员,我明白想要做好财务这块的工作仅仅靠自己是绝对的不够的。财务的工作在于严谨,如果团队直接没有纪律、没有默契,那对我们而言就是致命的问题!

但在这一年来的锻炼中,我们建立了良好的工作模式,也互相培养了良好的工作默契!如今的工作中,我并不只是财务部门的一名会计,我们财务部已经渐渐成为了一个团结的整体!但今后,我会更加努力的要求自己,提升自己,让自己能为这个集体作出贡献,为__公司做出贡献!

2023财务重点工作专题汇报精选篇5

光阴如梭,__年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务部门工作小结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平.

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