部队改革决心书模版

| 梓豪

部队改革将经济建设与国防建设相结合,发挥后勤资源保障作用,建立现代后勤体系,为部队打赢战争提供强大的后勤支撑。下面是小编帮大家收集整理的部队改革决心书,希望大家喜欢。

部队改革决心书模版

部队改革决心书模版(精选篇1)

尊敬的连队党支部:

您们好!

不知不觉,我已经在__第一纵队这个团结向上的大家庭里度过了8年时光.

这8年来,我一直勤勤恳恳的奋斗在自己的职位中,通过在部队的磨练与学习,我深刻的感受到了作为一名新时期军人的价值所在,我誓为部队、为国家贡献自己的一份力。

8年兵满,随着服役时间的加深,我对部队有了更深层次的了解,对部队的留恋也与日俱增。经过慎重考虑,特向组织申请晋升三级士官继续留队服役。

通过在部队的成长学习,我对士官制度有了进一步的认识,同时也深怀巨大的崇拜和仰慕之情,从士官制度可以知道,要晋升高一级的士官必需要具备以下的几点条件:

一是自愿献身部队事业;

二是能够胜任本职工作,有强烈的责任心;

三是具有一定的文化素养;四是有健康的体魄,端正的品行。

审视自己在广西部队军分区的这8年成长磨练和表现,我已经具备这些必要条件。同时我军未来的装备保障体制增强,部队的整体作战力提高。

同样,部队对于官兵具备的素质要求也越来越高,这更有利于激发我们青年官兵学习成才的动力。

想继续留队服役,从大的方面讲是为了尽自己的微薄之力建设国防,从小的方面讲是为了自己的生存。

现在的社会是物欲横流、人才竞争的市场,如果没有过硬的技术和超强的才能很难在社会中立足、在竞争中生存。留队转取三级士官,在保卫国防、苦练军事本领的同时,也可激发欣欣向上的学习进取心,提高自身的全面素质。

__第一纵队是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。如果我被选取三级士官,我都将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。

力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,充分发挥自己的才能、专长,为部队贡献自己的力量。

如果未被选取,这说明我距离一名三级士官的标准还不够,我将服从组织的安排,听从组织决定,退伍后发扬老兵的风格在社会大潮中再塑军人品质。

希望上级领导能给予批准!投身军营,献身国防,终身无悔!

敬礼!

申请人:

部队改革决心书模版(精选篇2)

尊敬的各位领导

我叫[__],今年七月毕业于[__]高级职业技术学校。

本人从小怀着一颗炽热的心,立志当一名合格的中国人民解放军战士。

小时侯我对军人特有的气质所吸引,处处高标准,严要求自己,争取早日参军入伍,实现自己的理想。

以一腔热血携笔从戎报效祖国,实现自我价值。

一、坚决服从命令,尊敬领导,虚心向老战士请教,团结同志,尽己所能报效祖国。

二、努力刻苦的训练,虚心听取班排长在训练当中的批评和指教。

争取早日成为一名合

格的解放军战士。

为了保卫祖国的领土和主权完整,保卫人民的生命和财产安全,为了祖国人民能更好的建设家园,为了更好的锻炼我们,培养我们的组织性和纪律性,加强我们的自我管理意识,让我们有更好的精神面貌与体魄去建设祖国家园,为了响应祖国的号召,本人下决心参军入伍尽己所能完成祖国赋予新一代的使命。

在我进入部队以后,我会很快适应部队的快节奏,以最佳的状态展现在战友和领导的面前,坚决不拖部队后腿,并在自己力所能及的基础之上积极主动的帮

助需要帮助的战友,部队的荣誉高于一切,把部队当做自己的家,积极快速的与部队熔为一体。

希望部队领导对于我的决心和信心能够给予肯定,我一定不会辜负领导和人民的期望! 决心人:

部队改革决心书模版(精选篇3)

现在,我已经正式加入了新兵训练的队列,成为一名光荣的中国人民武装警察,这是我实现了梦幻已久的愿望。接到入伍通知书,我真担心要离开我温暖的家,其实是多余的担心,来到这个大家庭使我觉得比家里更温暖。首长以及各级领导对我们非常关心,我决不辜负领导对我的关怀之情,为今后怎样做一名合格的人民武装警察,我有以下决心:

一、听领导的话,尊敬领导,虚心向老战士请教,团结同志,先人后己。看革命事业为己任,后为自己着想。

二、训练和吃饭之余仅我最大的努力为集体做一些力所能及的活儿,在训练当中,严格要求自己,把训练看作一种欢乐,而不能看作是一种负担,训练当中的失败坚决克服,努力赢得成功。虚心听取班排长在训练当中的批评和指教。

三、训练结束后,无论分到哪个单位,都要仅我所学的知识、我所有的能力、我所学的技术、将我的一切献给边疆,献给人民。

总之,为保卫边疆我愿洒一腔热血。

以上决心望领导和组织考验我吧!

武警新疆总队阿勒泰支队新训队二排六班战士:王守东

部队改革决心书模版(精选篇4)

尊敬的各位领导,亲爱的战友们:

你们好!

为圆满完成新年度军事训练任务,提高士官队伍的军事训练以及管理能力,此次士官集训主要解决士官队伍中存在的敬业精神淡化,工作动力不足,纪律观念不强,能力素质便弱等问题。下面我表决心如下:

一、加强组织领导,提高思想认识。

作为军人,服从命令是我们的天职,虽然这次集训中,训练量大,时间有限,到我们军人,一向不怕任务艰巨,勇于挑战任何困难,战胜困难,夺取最后的胜利。士官是部队一个特殊的职务,素有兵头将尾的说法,是部队建设的脊梁。在充分认清自身责任重大的基础上,我们要时刻提醒自己,保持清醒的头脑。俗话说的好:给人一杯水,自己要有一桶水…想当好一名士官,只有不断提高自己的业务水平和能力素质,才能够干出有业绩的工作…...

二、苦练本领,提高素质。

首先要开展岗位练兵成才活动,通过这次集训,把自己身上的薄弱科目以及技术水平进行增强补弱,在训练中可以向老班长进行请教,以及对某个动作和某项科目比较突出的人员进行交流,相互取长补短,传授经验!从而不断增强自身的军事素质。

三、以身作则,模范带头。

士官骨干是领头羊,队前雁。也是整个中队的一面镜子,士官的素质与部队的成绩密不可分的,通过这次集训后,我们要在日常工作中,时刻要求自己,给战士起到一个模范带头的作用,时刻以我们为榜样,不折不扣的完成上级交给的各项任务。

士官集训的号角已经吹响,我将坚决以思想不放松,言行不放纵,作风不散漫,纪律不松弛,标准不降低五项标准严格要求自己,在此次士官集训中,我将以过硬的综合素质,优异的成绩向上级交上一份完美的答卷。

部队改革决心书模版(精选篇5)

20____年我营管理工作将以集团军和团《二五年管理教育工作指示》为依据,贯彻依法从严治军的原则,突出抓好“五个规范”的落实,紧紧围绕“强化意识,树好形象,卡住关口,抓住重点”的管理工作思路,在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫,重点解决管理层次不高的问题,实现营连“十五”,争创管理先进营的年度目标。具体措施如下:

一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。

教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。

三、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展“周赛月评”活动,每月评出名养成好的干部和名养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文明养成的良好氛围。

五、加强事故案件的预防工作。

安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响“我不出事,连队安全,营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。

敬礼!

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