党委理论中心组学习心得体会
省委刘家义书记和省联社孙开连书记七一表彰大会的重要讲话，对我们提出了殷切期望，结合讲话精神，我谈三点体会：
以“对党忠诚”的敬畏之心，用好手中的权力。一是用好科学决策权。作为“一线总指挥”，在决策导向上，既要把牢正确的政治方向，又要把牢正确的发展方向，确保政治立场坚定，发展方向不偏。作为“一班之长”，在决策方式上，坚持民主集中制，必须集体讨论、科学决策，程序一项也不能少，环节一个也不能落。二是要用好选人用人权。坚持正确导向，把好用人关口，真正把政治素质过硬、干事本领高强、工作作风务实的员工选出来;把关心农商行改革发展事业、踏踏实实耕耘“三农”市场、兢兢业业做好本职工作的干部用起来。
以“俯身实干”的勇气担当，扛稳肩上的责任。一是以担当带动担当。对重点、难点问题，敢抓敢管，盯住不放;困难面前不退缩，矛盾面前不回避，不上交矛盾，不转嫁责任，以实际行动发挥“头雁效应”。二是以落实推动落实。坚持下沉一线，带头推动工作，敢下深水，靠前指挥，指导基层发挥优势，补齐短板，在支持乡村振兴和新旧动能转换上抓出力度成效。三是以作为促进作为。围绕既定目标任务，重点在资金组织、扩面增户、网点转型、不良清收、风险防控上提升攻坚能力，坚决打赢农村市场保卫战和经营管理攻坚战。
以“办好实事”的民生情怀，回应员工的期盼。一是在晋升渠道上，让员工“有盼头”。加强年轻员工培养，让年轻员工敢于有梦追梦，敢于展露锋芒，在农商行的舞台上实现人生价值，作出应有贡献。二是在薪酬激励上，让员工“得实惠”。通过绩效考核，让业绩落后者主动跳起来“摸高”，让业绩突出者真正鼓起“腰包”，让每名员工发挥最大潜能，创造出更大价值。三是在违规惩戒上，让员工“守初心”。对违规违纪行为，既要严肃问责，发挥震慑作用，又要做好教育引导，唤回员工“初心”。